Rozdiel medzi manažérom a technikom

Manažér verzus inžinier

Všetci vieme, že inžinierstvo a riadenie sú dva rôzne prúdy vzdelania a jeden sa rozhodne stať sa inžinierom alebo manažérom profesie. Rozdiel medzi inžinierom a manažérom sa však v situáciách skutočného života, keď sa inžinier podieľa na dokončení projektu, rozmazáva, pretože v skutočnosti vedie tím, ktorý riadi. Bolo by správne povedať, že inžinierstvo a manažment sa vzali už dávno, od inžinierov sa vyžaduje, aby vo svojich pracovných pozíciách vykonávali niektoré úlohy vedúceho, zatiaľ čo manažéri tiež požadujú, aby sa odborník cítil ako pri riešení technických problémov. Samotná skutočnosť, že mnoho univerzít ponúka prúd nazývaný inžinierske riadenie alebo manažérske inžinierstvo, je odrazom vôle korporácií mať mužov dostatočne kvalifikovaných na to, aby zvládli dvojité výzvy technických projektov. Tu je bližší pohľad na rozdiely medzi manažérom a technikom.

Rozdiel medzi manažérom a technikom pri manipulácii s manažérskymi úlohami sa zmenšuje na rozdiely v prístupoch inžinierov a manažérov a spôsobe ich orientácie pri riešení rôznych úloh..

Zatiaľ čo inžinieri sa zameriavajú na danú prácu, manažéri sa sústreďujú na tím, ktorý dostanú na splnenie úlohy. Manažéri pozerajú rozpočet, zdroje, ktoré majú k dispozícii, a časové obmedzenia skôr, ako sa začnú cítiť pohodlne. Na druhej strane sú inžinieri odvážnejší a viac sa sústreďujú na prácu ako na čokoľvek iné. Inžinieri prijímajú rozhodnutia na základe svojich vedomostí a zručností, zatiaľ čo rozhodnutia manažéra sú založené na mnohých obmedzeniach, ako sú kapitál, proces, jeho tím atď. Inžinier vykonáva individuálne úlohy, zatiaľ čo manažér sa podieľa na plánovaní, vedení, kontrole a organizovaní.

Pokiaľ ide o výstup práce, práca inžiniera je kvantifikovateľná a dá sa merať. Na druhej strane je možná iba kvalitatívna analýza práce manažéra. Jeho prácu možno hodnotiť viac z hľadiska finančných výkazov spoločnosti, s ktorou pracuje. Inžinier sa spolieha na svoje technické zručnosti, zatiaľ čo manažér sa spolieha na zručnosti členov svojho tímu a prácu vykoná motiváciou..

Manažér je vždy zameraný na ľudí, zatiaľ čo inžinier je vždy zameraný na technológie. Inžiniersky prístup je zameraný na to, ako sa manažérsky prístup sústreďuje na to, čo a prečo. Inžinier sa vždy zaoberá realizovateľnosťou projektu, zatiaľ čo manažér sa zaujíma o to, či bude prínosom a povedie k spokojnosti zákazníkov spolu so ziskom pre zúčastnené strany..