Motivácia znamená proces povzbudzovania ľudí, aby konali tak, aby dosiahli požadované ciele. Je to niečo, čo stimuluje jednotlivca, aby pokračoval v už začatom konaní. V tomto kontexte, Abraham Maslow, renomovaný psychológ zdôraznil prvky teórie motivácie v klasickom dokumente vydanom v roku 1943. Jeho teória je založená na ľudských potrebách a jej napĺňaní.
Na druhej strane, Frederick Herzberg je americký psychológ, ktorý vymyslel koncept obohatenia zamestnania a dvojfaktorovú teóriu motivácie založenej na odmenách a stimuloch. Pokúsil sa viac objasniť pojem pracovnej motivácie.
V tomto článku nájdete rozdiely medzi Maslowovou a Herzbergovou teóriou motivácie.
Základ pre porovnanie | Teória hierarchie Maslowa | Herzbergova dvojfaktorová teória |
---|---|---|
zmysel | Maslowova teória je všeobecná teória motivácie, ktorá uvádza, že nutnosť uspokojiť potreby je najdôležitejším faktorom motivácie.. | Herzbergova teória motivácie hovorí, že na pracovisku existujú rôzne faktory, ktoré spôsobujú uspokojenie z práce alebo nespokojnosť. |
príroda | opisný | normatívne |
Spolieha na | Potreby a ich spokojnosť | Odmena a uznanie |
Poradie potrieb | hierarchický | Bez poradia |
Základný koncept | Neuspokojené potreby stimulujú jednotlivcov. | Ospravedlnené potreby regulujú správanie a výkon. |
delenie | Potreby rastu a nedostatku. | Hygienické a motivačné faktory. |
motivátor | Neuspokojené potreby | Potreba iba vyššej objednávky |
Abraham Maslow je americký psychológ, ktorý predstavil populárnu „teóriu hierarchie potrieb“ o motivácii. Teória zdôrazňuje potrebu uspokojovať potreby ľudí pracujúcich v organizácii.
Teória je rozdelená do dvoch kategórií, t. J. Potreby rastu a potreby nedostatku, ktoré sú ďalej rozdelené do piatich potrieb, v rámci každého jednotlivca, reprezentovaných v tvare pyramídy. Teória je založená na predpoklade, že ľudské potreby sú v správnom poradí, pričom psychologická potreba je na spodku a potreby sebarealizácie sú na najvyššej úrovni. Uprostred sú iné potreby, t. J. Potreby v oblasti bezpečnosti, sociálne potreby a úcta.
Z toho vyplýva, že potreby na vyššej úrovni sa nemôžu vyvíjať, kým nie sú uspokojené potreby na nižšej úrovni. Keďže potreby ľudí sú neobmedzené, vždy, keď je uspokojená jedna potreba, je potrebné zaujať inú. Neuspokojená potreba je navyše motivačným činiteľom, ktorý riadi správanie jednotlivca.
Frederick Herzberg je behaviorálny vedec, ktorý v roku 1959 vyvinul teóriu nazývanú dvojfaktorová teória motivácie alebo teórie motivácie a hygieny..
Herzberg a jeho spolupracovníci uskutočnili rozhovory s 200 osobami vrátane inžinierov a účtovníkov. V tomto prieskume sa ich pýtali na tie zložky práce, ktoré ich robia šťastnými alebo nešťastnými, a ich odpovede objasnili, že práve pracovné prostredie spôsobuje nešťastie alebo nespokojnosť..
Herzbergova teória
Podľa teórie sú hygienické faktory nevyhnutné na udržanie primeranej úrovne spokojnosti zamestnancov. Takéto faktory v skutočnosti nevedú k spokojnosti, ale ich neprítomnosť spôsobuje nespokojnosť, preto sa nazývajú nespokojní. Po druhé, motivačné faktory sú vlastné práci, a preto zvýšenie týchto faktorov povedie k zvýšeniu úrovne spokojnosti, zatiaľ čo zníženie nespôsobí nespokojnosť zamestnancov..
Základné rozdiely medzi Maslowovou a Herzbergovou teóriou motivácie možno zhrnúť takto:
Cieľom dvoch modelov vyvinutých týmito dvoma odborníkmi je zjednodušiť motivačný proces, ktorý preukázal, že motivácia je dôležitým faktorom na zlepšenie úrovne výkonnosti zamestnancov. Herzbergova teória je doplnkom Maslowovej teórie. Nie sú si navzájom protirečivé, ale sa navzájom dopĺňajú.