Rozdiel medzi vyhlásením o misii a vyhlásením o vízii

Poslanie proti Vyhlásenie o vízii

Každá spoločnosť alebo organizácia potrebuje určité pokyny, ktoré sa majú riadiť a ktoré nakoniec povedú k úspešnej a napĺňajúcej budúcnosti. Potrebujú určitú motiváciu pre svojich zamestnancov, aby prejavili vášeň pre svoju prácu a zabezpečili, aby sa vášeň zamestnancov premietla do lepšej reakcie zákazníkov na spoločnosť. Aby sa to stalo, musí každá organizácia podstúpiť strategické plánovanie.

Strategické plánovanie
Strategické plánovanie je proces, ktorým organizácia definuje svoju stratégiu pre súčasnosť a do budúcnosti. Ako je potrebné vidieť prítomnosť? Ako sa musí plánovať budúcnosť? Existujú tri hlavné úvahy, na ktoré sa strategické plánovanie zameriava: Čo robí spoločnosť? Pre koho to robia? A ako vynikajú v tom, čo robia?

Na tieto tri otázky je možné odpovedať v troch rôznych vyhláseniach. Tieto vyhlásenia sú vyjadrením o poslaní, vízii a hodnotovom vyhlásení. Zameriame sa na prvé dva.

Poslanie
Vyhlásenie misie stručne popisuje základný účel existencie spoločnosti. Zameriava sa na účel organizácie, jej činnosti, jej schopnosti, zameranie na zákazníka a obchodné zloženie. Je to kombinácia prečo a ako vaša spoločnosť niečo robí a čo robí.

Opisuje tiež, aký druh podnikania vykonávajú, kto sú zákazníci, vzťah medzi organizáciou a jej zákazníkmi. Toto vyhlásenie v podstate pomáha organizácii posunúť sa od súčasnosti k budúcnosti. Poslanie misie by malo byť schopné pracovať pre súčasnosť, ako aj pre budúcu budúcnosť. Niektoré organizácie sa zameriavajú na 3-5 rokov, zatiaľ čo iné sa zameriavajú takmer na 20 rokov vopred.

Mala by mať vnútorné aj vonkajšie rozmery. Interné je pre zamestnancov a externé pre zákazníkov. Malo by byť dostatočne široké na to, aby sa prispôsobilo novým a rozmanitým výrobkom do súčasnosti aj do budúcnosti. A čo je najdôležitejšie, malo by sa osobitne zamerať na rozvoj podnikania.

Vyhlásenie o vízii
Vyhlásenie o vízii je vyhlásenie, ktoré sa v zásade zameriava nie na to, čo spoločnosť dnes robí, ale na to, čo organizácia urobí v budúcnosti. Je to vyhlásenie, ktoré musia zamestnanci organizácie prijať. Vízia by mala byť schopná motivovať zamestnancov, aby konali lepšie a robili svoju prácu vášnivo, aby sa dosiahla vízia stanovená spoločnosťou. Mali by byť schopní o tom neustále premýšľať a byť šťastní, že sú súčasťou organizácie, ktorá má víziu, v ktorú verí.

Neadresuje organizácie, aby sa niekde dostali, ale pomáha im začať vizualizovať, ako dať podniku smer. Je to rámec pre strategické plánovanie každej organizácie.

Zhrnutie:

1.Vízové ​​vyhlásenia sa zameriavajú na samotný účel spoločnosti, zatiaľ čo vyhlásenie o vízii sa zameriava na to, čo chce spoločnosť dosiahnuť v budúcnosti.
2.Výpisy o emisiách opisujú, čo spoločnosť v súčasnosti robí a prečo existujú; vyhlásenia o vízii opisujú budúce plány pre organizácie. Neukazujú, ako to dosiahnuť, ale kam sa musia dostať.
3.Výrok o misii je určený zamestnancom a zákazníkom; Vyhlásenie o vízii je pre zamestnancov, aby mohli veriť vo svoju prácu a byť motivovaní.