Monitorovanie a hodnotenie sú dva nástroje riadenia, ktoré pomáhajú pri udržiavaní kontroly nad obchodnými činnosťami, ako aj pri zvyšovaní úrovne výkonnosti. monitorovanie odkazuje na organizovaný proces dohľadu a kontroly činností vykonávaných v rámci projektu s cieľom zistiť, či je schopný dosiahnuť plánované výsledky alebo nie. naopak, ohodnotenie je vedecký proces, ktorý meria úspech projektu alebo programu pri dosahovaní cieľov.
Primárny rozdiel medzi monitorovaním a hodnotením je, že zatiaľ čo monitorovanie je nepretržitá činnosť vykonávaná na funkčnej úrovni riadenia, hodnotenie je pravidelná činnosť vykonávaná na podnikovej úrovni. Ak sa chcete o týchto dvoch rozdieloch dozvedieť viac, prečítajte si článok uvedený nižšie.
Základ pre porovnanie | monitorovanie | ohodnotenie |
---|---|---|
zmysel | Monitorovanie sa týka rutinného procesu, ktorý skúma činnosti a postup projektu a tiež identifikuje prekážky počas procesu.. | Hodnotenie je sporadická aktivita, ktorá sa používa na vyvodenie záverov týkajúcich sa relevantnosti a efektívnosti projektu alebo programu. |
Súvisiace s | pozorovanie | súd |
Vyskytuje sa o | Prevádzková úroveň | Obchodná úroveň |
proces | Krátkodobý | Dlhý termín |
Zameraný na | Zvyšovanie efektívnosti | Zvyšovanie účinnosti |
Vedené | Interná strana | Interná alebo externá strana |
Monitorovanie je systematický proces pravidelného pozorovania a zaznamenávania činností vykonávaných v rámci projektu, aby sa zabezpečilo, že činnosti sú v súlade s cieľmi podniku..
Monitorovanie zohľadňuje optimálne využitie zdrojov, aby pomohlo manažérom pri racionálnom rozhodovaní. Sleduje pokrok a kontroluje kvalitu projektu alebo programu na základe stanovených kritérií a kontroluje dodržiavanie stanovených noriem.
Informácie zhromaždené v procese monitorovania pomáhajú analyzovať každý aspekt projektu, merať efektívnosť a upravovať vstupy všade, kde je to nevyhnutné.
Hodnotenie je definované ako objektívna a dôsledná analýza pokračujúceho alebo dokončeného projektu, aby sa určil jeho význam, účinnosť, vplyv a udržateľnosť porovnaním výsledku so súborom noriem. Je to proces odovzdávania hodnotových odhadov týkajúcich sa úrovne výkonnosti alebo dosahovania stanovených cieľov.
V skratke je hodnotenie proces, ktorý kriticky hodnotí, testuje a meria návrh, implementáciu a výsledky projektu alebo programu z hľadiska cieľov. Môže sa vykonať kvalitatívne aj kvantitatívne, aby sa určil rozdiel medzi skutočným a požadovaným výsledkom.
Rozdiel medzi monitorovaním a hodnotením možno jednoznačne zistiť v týchto priestoroch:
V rozvojových projektoch zohrávajú monitorovanie a hodnotenie rôzne úlohy v tom zmysle, že monitorovanie je prebiehajúcim procesom, zatiaľ čo hodnotenie sa vykonáva pravidelne. Ďalej zameranie hodnotenia tiež rozlišuje medzi týmito dvoma, t. J. Monitorovanie je všetko o tom, čo sa deje, hodnotenie sa týka toho, ako dobre sa to stalo.