Rozdiel medzi nástupom do zamestnania a orientáciou je v tom, že nástup do zamestnania je proces integrácie nových zamestnancov do spoločnosti, zatiaľ čo orientácia je proces zavedenia nového zamestnanca do zamestnania. Tieto dve koncepcie súvisia s náborom, ktorý je hlavnou funkciou riadenia ľudských zdrojov. Tento článok predstavuje stručnú analýzu týchto dvoch konceptov a podrobne popisuje rozdiel medzi orientáciou a nástupom do lietadla.
Orientačné programy sú zamerané na predstavenie spoločnosti pre novoprijatých zamestnancov. Poskytuje rôzne podrobnosti o spoločnosti týkajúce sa podnikových politík, postupov, kultúry, pracovného prostredia, opatrení na ochranu zdravia a bezpečnosti atď. Tento program teda pomáha svojim zamestnancom jasne porozumieť povahe spoločnosti. Oddelenie ľudských zdrojov organizácie je zvyčajne zodpovedné za vykonávanie programov orientácie pre novoprijatých zamestnancov. Má štyri hlavné ciele:,
• Oboznámiť sa s pracovnými podmienkami novoprijatých zamestnancov.
• Vytvárať priaznivý postoj k spoločnosti v mysli nových zamestnancov.
• Získať efektívny výstup od nového zamestnanca v čo najkratšom čase.
• Udržať zamestnancov v organizácii.
Onboarding je strategický proces privádzania nového zamestnanca do organizácie a poskytovania informácií, školení, mentorstva a koučovania počas prechodu. Tento proces začína prijatím ponuky a počas prvých šiestich až dvanástich mesiacov zamestnania. Proces nastupovania pomáha budovať dobrý vzťah medzi novým zamestnancom a jeho nadriadeným / manažérom. Hlavné ciele procesu palubnej prehliadky sa dajú uviesť takto,
• Uľahčenie schopnosti nového zamestnanca prispievať k novej úlohe.
• Zvýšiť úroveň pohodlia nového zamestnanca v novej úlohe.
• Posilniť svoje rozhodnutie zostať v spoločnosti.
• Zvýšenie produktivity.
• Podporovať odhodlanie a zapojenie zamestnancov.
Ako je uvedené v nasledujúcom diagrame, proces nastupovania sa môže rozpracovať ako kombinácia činností, ako sú príprava, orientácia, integrácia, zapojenie a sledovanie.
• Onboarding je nepretržitý proces založenia zamestnanca v rámci organizácie.
• Orientácia je časť / podskupina procesu nastupovania, kde sa noví zamestnanci oboznamujú s firmou a ich pracovnými povinnosťami.
• Cieľom onboardingu je vytvoriť ochotu zamestnancov pracovať pre organizáciu. Cieľom orientácie je oboznámiť zamestnancov s pracovným prostredím a firemnou kultúrou.
• Obidva tieto pojmy súvisia s procesom prijímania zamestnancov do riadenia ľudských zdrojov.
Ďalšie čítanie: