Rozdiel medzi personálnym riadením a riadením ľudských zdrojov

Personal Management vs Personal Resource Management

Manažment je niečo, bez ktorého sa všetci nezaobídime. Či už na osobnej alebo organizačnej úrovni, riadenie je niečo, čo je veľmi potrebné a mimoriadne dôležité. Určuje, ako ste plánovali pokračovať ďalej. Je to správne vedený a plánovaný spôsob, ako robiť veci a riadiť ich. Pojem „riadenie“ je v obchodnom svete mimoriadne rozšírený a je v ňom rovnako bežný, ako v bežnom živote. Jedinou vecou, ​​ktorú treba vziať do úvahy, je, že musíme buď riadiť svoje vlastné úlohy a rutiny, alebo urobiť to isté, na vyššej úrovni a pre ostatných ľudí a organizácie. Riadenie ľudských zdrojov je pojem, ktorý sa väčšinou používa v podnikoch, organizáciách a spoločnostiach. Je to akýsi strategický plán, ktorý vykonáva rovnakú prácu manažmentu, ale na systematickejšej a väčšej úrovni.

Osobné riadenie pre nás nie je ničím novým. Všetci to poznáme od chvíle, keď sme skutočne začali cítiť potrebu riadenia nášho života, rutiny a všetkého o tom. Osobný manažment sa môže považovať za organizovaný plán, ktorý si vyžaduje trochu prednastavenia, určitý druh dlhodobých cieľov, cieľov a autentický, blázonový prostriedok na dosiahnutie tohto cieľa. Aj keď to znie ľahko, ale keď sa pustíte do praktického riadenia svojho osobného života, uvedomíte si, že to môže byť také ťažké ako čokoľvek iné. Musíte byť vždy sústredení, odhodlaní a silní, bez ohľadu na to, čo musíte, a stále sa musíte snažiť a pracovať na dosiahnutí svojho cieľa..

Riadenie ľudských zdrojov možno chápať ako čistý a prísny obchodný termín, ktorý sa používa v prípade, keď je potrebné, aby organizácie a veľké podniky riadili správny druh ľudí systematickým, strategickým a riadeným spôsobom. Na tento účel organizácia ach stanovuje svoje osobné oddelenie ľudských zdrojov, ktoré je zodpovedné za zamestnávanie ľudí na vykonávanie rôznych úloh a vykonávanie rôznych povinností, ktoré sú pre nich vhodné. Účelom oddelenia ľudských zdrojov ktorejkoľvek spoločnosti je niekedy zabezpečiť, aby súčasná skupina ľudí stačila na úspešné a ľahké riadenie tejto konkrétnej spoločnosti, alebo či potrebuje väčšie množstvo relevantných ľudí, ktorí budú nápomocní pri riadení a vykonávaní úlohy, ciele a ciele spoločnosti.

Aj keď personálny manažment a riadenie ľudských zdrojov možno ľahko rozdeliť na dva rôzne aspekty, základom oboch terminológií je rovnaké riadenie, jediným rozdielom je situácia a počet ľudí. V oblasti osobného riadenia ľudia pracujú individuálne na dosahovaní svojich osobných cieľov, zatiaľ čo v oblasti riadenia ľudských zdrojov veľa ľudí pracuje na dosiahnutí jedného spoločného cieľa, zdieľania spoločných záujmov a cieľov. V obidvoch uvedených situáciách existuje neustála a jednoznačná potreba jasnosti, pokiaľ ide o ciele, ktoré má jednotlivec alebo skupina ľudí. Je to rozhodujúce, pretože ak sú vaše ciele nejasné, vaše úsilie sa môže pokaziť a celý nápad sa môže ukázať ako mrhanie. Preto buďte vždy istí svojimi cieľmi v oboch prípadoch a tiež s plánom, na ktorom musíte pracovať.