Rozdiel medzi rozložením produktu a procesu

V rozloženie produktu, stroje, materiál a ďalšie zariadenia sú umiestnené podľa poradia spracovania. Často sa používa, keď sa má výroba vykonávať vo veľkom meradle. Rozloženie procesu je typ usporiadania zariadenia, v ktorom sú podobné stroje zoskupené do jedného oddelenia. Používa sa predovšetkým v prípade, že výrobný proces nemá charakter opakujúci sa charakter.

dispozície je dôležitá koncepcia riadenia operácií, ktorá predpokladá systematickú organizáciu a zoskupovanie zariadení a služieb závodu, ktoré sa používajú na výrobu tovaru, v rámci závodu. Stroje sú zoskupené na rôznych tratiach, pričom výber je založený na množstve faktorov.

Existujú teda rôzne spôsoby zoskupovania, ktoré sa bežne nazývajú ako typy rozloženia, jedná sa o rozloženie produktu, rozloženie procesu, rozloženie pevnej polohy, rozloženie bunkovej výroby a hybridné rozloženie. V tomto článku budeme diskutovať o rozdieloch medzi rozložením produktu

Obsah: Rozloženie procesu produktu Vs

1. Porovnávacia tabuľka
2. definícia
3. Kľúčové rozdiely
4. záver

Porovnávacia tabuľka

Základ pre porovnanie	Rozloženie produktu	Rozloženie procesu
zmysel	Rozloženie produktu je typ návrhu rozloženia, v ktorom sú zdroje potrebné na výrobu produktu usporiadané do jedného riadku podľa postupnosti operácií..	Procesné usporiadanie sa týka typu návrhu usporiadania, v ktorom sú zdroje, ktoré majú homogénne procesy alebo funkcie, kombinované dohromady.
výrobok	štandardizovaný	prispôsobiť
Pracovný tok	Identický priebeh a postupnosť operácií pre každú jednotku.	Variabilný tok v závislosti od charakteru práce.
inšpekcia	Počas sledu operácií sa vykonáva minimálna kontrola.	Inšpekcia sa vykonáva niekoľkokrát počas sledu operácií.
Výsledky v	Prenosové vedenia	Skupinová technológia
Výrobný čas	menej	Pomerne vysoká
Výrobné náklady	Vysoké fixné náklady a nízke variabilné náklady.	Pomerne nízke fixné náklady a vysoké variabilné náklady.
Vplyv rozdelenia	V dôsledku vzájomne prepojeného systému môže porucha strojov vážne ovplyvniť výrobu.	Členenie strojových zariadení nemá významný vplyv na konečnú produkciu.
Vhodné pre	Hromadná výroba s menšou rozmanitosťou zamestnania.	Moderná výroba s väčším počtom pracovných ponúk.

Definícia rozloženia produktu

Usporiadanie produktu, inak nazývané ako rovné rozloženie alebo rozloženie toku, je návrh usporiadania, v ktorom sú prostriedky, t. j. pracovné stanice, nástroje a vybavenie, ktoré sa majú použiť v procese výroby, usporiadané postupne v priamej línii výroby na základe postupnosti operácií..

Pri tomto type usporiadania sa surovina dodáva automaticky do prvého stroja, ktorý prechádza z jedného zariadenia do druhého v rade. Týmto spôsobom sa výstup z predchádzajúceho strojného zariadenia stáva vstupom do nasledujúceho a na konci konečného výstupu je dodávaný posledným strojom..

Keďže ide o produktovo orientované usporiadanie, a preto je produktu prikladaný hlavný význam. Výrobné linky budú preto špecifické len pre konkrétny typ výrobku. Ďalej, všetky zdroje potrebné na výrobu produktu sa musia nachádzať v bode požadovanom postupnosťou operácií.

Definícia rozvrhnutia procesu

Procesné rozloženie sa tiež nazýva a rozvrhnutie práce alebo funkčné rozloženie druh usporiadania, v ktorom sú rovnaké procesy alebo funkcie kategorizované spolu. Rozvrhnutie procesov sa používa najmä vtedy, keď sú produkty a služby, ktoré majú byť dodané, diverzifikované a nie je možné prideliť konkrétne zdroje konkrétnemu produktu alebo službe..

V usporiadaní procesu sa množstvo suroviny dodáva do zariadenia umiestneného kdekoľvek v továrni, ktoré vykonáva prvú operáciu. Pri ďalšej operácii sa polospracovaný tovar dopraví do iného stroja na ďalšie spracovanie, ktoré sa nachádza v inej časti závodu. Týmto spôsobom tovar cestuje na veľké vzdialenosti po skrútenej ceste. Vzdialenosť medzi oddelením by preto mala byť menšia, aby sa ušetril čas a úsilie.

Preto stroje v každom oddelení spracúvajú výrobky, ktoré sa im dodávajú, a práve z tohto dôvodu sa tieto stroje nazývajú stroje na všeobecné použitie. Ďalej je každému oddeleniu pridelená práca podľa harmonogramu nakladania, aby sa zabezpečilo úplné načítanie strojov.

Kľúčové rozdiely medzi rozložením produktu a procesu

Rozdiel medzi usporiadaním produktu a procesu je možné jednoznačne odvodiť z týchto dôvodov:

1. Usporiadanie produktu je jedným takým usporiadaním usporiadania, v ktorom sú zdroje, t. J. Stroj a zariadenie použité na výrobu produktu, usporiadané na základe ich vzhľadu. Na druhej strane sa procesné usporiadanie vzťahuje na návrh usporiadania, v ktorom sú tieto zdroje zoskupené, ktoré majú podobné procesy alebo funkcie.
2. Usporiadanie produktu sa používa, keď je produkt štandardizovaný a má sa vyrábať vo veľkých množstvách. Na rozdiel od toho sa rozvrhnutie procesu používa, keď sa majú vyrábať diverzifikované výrobky, a to aj v malých dávkach rôznych výrobkov.
3. V usporiadaní produktu existuje homogénny pracovný postup a postupnosť operácií pre každú jednotku. Naopak, v usporiadaní procesu je pracovný tok variabilný, čo závisí od povahy úlohy.
4. V usporiadaní produktu sú výrobky kontrolované počas výroby na minimálnej úrovni. Naopak, v usporiadaní procesu sú výrobky niekoľkokrát kontrolované počas výrobného procesu.
5. Zatiaľ čo rozloženie produktu vedie k prenosovým linkám, rozloženie procesu vedie k skupinovej technológii.
6. Pretože v usporiadaní produktu existuje postupnosť zariadení a zdrojov, čas výroby je porovnateľne kratší v porovnaní s usporiadaním procesu, pretože pri preprave materiálu je potrebné veľa času..
7. Pokiaľ ide o výrobné náklady, v usporiadaní produktu sú fixné náklady vysoké, zatiaľ čo variabilné náklady sú nízke. Naopak, v usporiadaní procesu sú fixné náklady nízke a variabilné náklady vysoké.
8. Pretože výrobný proces je prepojený v usporiadaní produktu, a preto zlyhanie strojov môže tento proces vážne ovplyvniť. Naopak, v usporiadaní procesu nemusí mať členenie strojov vplyv na výstup.
9. Usporiadanie produktu je najvhodnejšie pre hromadnú výrobu s menšou rozmanitosťou pracovných miest. Na rozdiel od toho je rozvrhnutie procesu vhodné pre miernu výrobu s vysokou rozmanitosťou pracovných miest.
10. Cieľom usporiadania produktu je dosiahnuť plynulý a rýchly tok veľkého množstva výrobkov cez systém. Na druhej strane je cieľom usporiadania procesu uľahčenie spracovania materiálu alebo poskytovania služieb, ktoré majú rôzne potreby spracovania.

záver

Pokiaľ ide o vhodnosť, rozloženie produktu je vhodné pre priemyselné odvetvia, ktoré vyrábajú štandardizované výrobky vo veľkom meradle, ako je papier, guma, ropné rafinérie, cement, chemikálie, mydlo atď. Naopak, rozloženie procesu je najlepšie pre ľahké a ťažké strojárstvo. priemysel a nábytkársky priemysel na mieru.