Marketingové úsilie podniku riadi filozofie marketingového riadenia, nazývané tiež ako marketingové koncepcie, aby sa dosiahli požadované výsledky výmeny. Určuje výhľad výrobcov. V tejto súvislosti sa koncepty výrobkov a výroby často porovnávajú a porovnávajú. Obe sa však líšia v tom zmysle, že produktový koncept uvádza, že spotrebitelia uprednostňujú výrobky, ktoré sú z hľadiska kvality najlepšie.
Naopak, ak hovoríme výrobný koncept navrhuje, aby si spotrebiteľ želal výrobok, ktorý je všeobecne dostupný a za primeranú cenu. V tomto výňatku z tohto článku nájdete rozdiely medzi konceptom produktu a konceptom výroby.
Základ pre porovnanie | Koncept produktu | Výrobná koncepcia |
---|---|---|
zmysel | Koncept produktu je marketingová filozofia, ktorá predpokladá, že zákazníci obdivujú produkty bohaté na kvalitu s pokročilými funkciami. | Výrobná koncepcia je prístup, ktorý verí, že zákazníci sú ochotní kúpiť výrobky, ktoré sú ľahko dostupné za nízke ceny. |
prostriedky | Zlepšenie produktu v priebehu času | Zlepšenie efektívnosti výroby a distribúcie. |
objektívny | Poskytovať zákazníkom kvalitnejšie výrobky. | Dosiahnuť úspory z rozsahu. |
Dôraz na | výrobok | výroba |
Koncept produktu, ako už názov napovedá, sa sústreďuje na vlastnosti, kvalitu a výkon produktu. Inými slovami, pojem výrobok uvádza, že spotrebitelia budú uprednostňovať výrobky, ktoré sú nadradené iným výrobkom na trhu, pokiaľ ide o ich špecifikácie a kvalitu, čo znamená, že obchodník si je vedomý toho, či ponúkaný produkt prinesie dopyt alebo nie, alebo či dizajn produktu zvýši predaj alebo nie.
Firma preto investuje veľa zdrojov, ako sú peniaze, čas a pracovná sila, aby preskúmala potreby a očakávania cieľovej skupiny od produktu. Preto si vyžaduje neustále zlepšovanie produktu, aby bol lepší.
Manažéri sa často domnievajú, že produkt s vynikajúcou kvalitou a funkciami vytvorí svoj vlastný trh. Nevedia však o tom, že výrobok nemôže byť úspešný na trhu, ak nie je správne určený na cenu, reklamu, distribúciu a predaj..
Koncept výrobku sa však zameriava skôr na produkt než na potreby zákazníka, ktorý má byť uspokojený, a preto vedie k „marketingu krátkozrakosti“..
Výrobná koncepcia je založená na predpoklade, že spotrebitelia budú mať radi výrobok, ktorý má širokú dostupnosť a sú cenovo dostupné. Preto sa vedenie spoločnosti musí sústrediť na neustále zvyšovanie efektívnosti výroby a distribúcie, znižovanie nákladov a hromadnej výroby. Koncept je vhodný, keď:
Výrobná koncepcia je pre firmu vhodná, ak pôsobí na trhu s vysokou perspektívou rastu a pozoruhodné sú aj úspory z rozsahu..
V 50-tych rokoch minulého storočia tento koncept fungoval, pretože existovalo iba niekoľko výrobcov a mnoho spotrebiteľov. V súčasnosti však tento koncept môže fungovať iba vtedy, keď obchodníci namietajú proti rozšíreniu trhu. Preto filozofia sotva existuje, pretože ju sleduje iba niekoľko obchodníkov.
Rozdiel medzi konceptom produktu a výrobným konceptom je opísaný v nasledujúcich bodoch:
Výrobná koncepcia je stará koncepcia a v tom čase sa firmy zaoberali zvýšením výroby tovaru, pretože čokoľvek, čo firmy vyrábajú, má pre zákazníkov hodnotu. V súčasnosti sa tento koncept už nepoužíva, pretože zákazníci sú citliví na kvalitu. Dopyt po produkte sa automaticky zvyšuje, ak má požadovanú kvalitu a dôsledne plní očakávania zákazníkov.
Ak spoločnosť potrebuje prežiť z dlhodobého hľadiska, musí nasledovať koncepciu produktu tým, že zvyčajným spôsobom prinesie zákazníkom kvalitné výrobky ponúkané spoločnosťou..