Rozdiel medzi vývojom výrobkov a vývojom na trhu

Kľúčový rozdiel - vývoj produktu verzus vývoj trhu
 

Kľúčovým rozdielom medzi vývojom výrobkov a vývojom na trhu je to, že vývoj výrobkov je stratégia, ktorá sa zameriava na vývoj nových výrobkov na existujúcich trhoch, zatiaľ čo stratégia rozvoja trhu identifikuje a vyvíja nové trhové segmenty pre existujúce výrobky. Vývoj produktu a vývoj trhu sú dva kvadranty v rastovej matici Ansoff, ktorá demonštruje štyri spôsoby, ako môže spoločnosť expandovať a rásť. Bola vyvinutá H. Igorom Ansoffom v roku 1957 a je široko využívaná množstvom firiem. Ďalšími dvoma kvadrantmi v rastovej matici sú prienik na trh a diverzifikácia.

OBSAH
1. Prehľad a kľúčový rozdiel
2. Čo je vývoj produktu
3. Čo je rozvoj trhu
4. Porovnanie vedľa seba - vývoj produktu verzus vývoj trhu
5. Zhrnutie

Čo je vývoj produktov?

Vývoj výrobkov je stratégia, pri ktorej podniky vyvíjajú nové produkty alebo kategórie výrobkov a predávajú ich na existujúcich trhoch, t. J. Na rovnakú zákaznícku základňu. Tento typ stratégie môžu úspešne implementovať renomované spoločnosti, ktoré majú zavedenú značku, pretože zákazníci vo všeobecnosti neváhajú nakupovať výrobky od známych značiek. Ďalej tým, že zákazníkom poskytne viac možností nákupu, ich môže obmedziť pri nákupe konkurenčných produktov. Vývoj výrobkov zahŕňa značné náklady na výskum a vývoj, pretože je potrebné zaviesť inovatívne a jedinečné produkty na zachytenie zákazníkov.

napr. Spoločnosť Coca-Cola intenzívne investuje do výskumu a vývoja a zaviedla množstvo nových nealkoholických nápojov s rôznymi príchuťami, ako je Coca-Cola Vanilla a ľadový citrón Fanta. Ďalej spoločnosť zaviedla nové kategórie nealkoholických nápojov, ako sú Minute Maid a Thumbs up.

Obrázok 01: Coca-Cola Vanilla - príklad vývoja produktu

Čas na uvedenie na trh je základným aspektom, ktorý by spoločnosti mali zvážiť v súlade so stratégiou vývoja produktov. Nové výrobky by sa mali sprístupniť na trhu vtedy, keď ich zákazníci potrebujú. To platí najmä pre technologické výrobky, ako sú mobilné telefóny, kde konkurenti neustále zavádzajú nové verzie.

Čo je rozvoj trhu?

Vývoj trhu je stratégia rastu, ktorá identifikuje a vyvíja nové segmenty trhu pre existujúce výrobky. Stratégiu rozvoja trhu je možné implementovať najmä nasledujúcimi spôsobmi.

• Vstup na nový geografický trh

Toto je stratégia, ktorú prijali najmä nadnárodné spoločnosti na rozšírenie svojich podnikov. Expanzia na nový geografický trh si vyžaduje značné investície a náležitú analýzu potenciálneho trhu pred uskutočnením počiatočnej investície, pretože ide o riskantný spôsob rozšírenia podnikania. V niektorých krajinách môže byť niekedy vstup na nový geografický trh obmedzený. V takom prípade môžu spoločnosti zvážiť fúziu alebo spoločný podnik na vstup na tieto trhy.

napr. Starbucks vstúpil na Blízky východ a do Južnej Afriky, aby rozšíril svoj globálny dosah .

Obrázok 02: Starbucks Južná Afrika - príklad rozvoja trhu

• Zacielenie na nových zákazníkov v nových segmentoch

Ak je možné získať nový zákaznícky segment pre existujúci produkt, znamená to rozvoj trhu.

napr. Po tom, čo sa Johnsonove výrobky pre bábätká stali populárnou voľbou pre batoľatá, spoločnosť začala inzerovať výrobky pre dospelých pod značkou „Najlepšie pre dieťa - najlepšie pre vás“.

Aký je rozdiel medzi vývojom produktu a vývojom trhu?

Vývoj produktu verzus vývoj trhu
Vývoj výrobkov je stratégia, ktorá sa zameriava na vývoj nových výrobkov na existujúcich trhoch.	Stratégia rozvoja trhu identifikuje a vyvíja nové segmenty trhu pre existujúce výrobky.
nebezpečenstvo
Riziko je vysoké v odvetviach, kde existuje veľa konkurentov, ktorí ponúkajú podobné výrobky.	Ak spoločnosť vstupuje na trh, kde je veľa etablovaných spoločností, predstavuje vysoké riziko.
Významné náklady
Výskum a vývoj sú najvýznamnejšie náklady na vývoj produktov.	Vývoj trhu musí predstavovať značné náklady vo forme prieskumu trhu.

Zhrnutie - vývoj produktu verzus vývoj trhu

Rozdiel medzi vývojom výrobkov a vývojom trhu závisí od toho, či sa nové výrobky ponúkajú na existujúci trh (vývoj výrobkov) alebo či sa existujúce výrobky zavádzajú na nový trh (vývoj trhu). Vhodná stratégia, ktorá sa má prijať na rozšírenie, závisí od podnikovej stratégie, zatiaľ čo obe stratégie majú svoje vlastné výhody a obmedzenia. Stratégie vývoja produktov a rozvoja trhu si vyžadujú značné finančné prostriedky a spoločnosti s obmedzeným rozsahom ich nevykonávajú ľahko. Pred investovaním do ktorejkoľvek z týchto stratégií by sa malo dôkladne preskúmať riadne posúdenie cieľového trhu, vkusu a preferencií zákazníkov a povahy konkurencie..

Referencie

1. „Využitie prieskumu trhu na vývoj produktového radu - prípadová štúdia Coca-Cola vo Veľkej Británii.“ Vývoj produktu - Využitie prieskumu trhu na vývoj produktového radu - Coca-Cola Veľká Británia | Prípadové štúdie a informácie Coca-Cola vo Veľkej Británii | Obchodné prípadové štúdie. N.p., n.d. Web. 2. mája 2017.
2. „Ako zvoliť stratégiu rozvoja trhu.“ OnStrategy. N.p., n.d. Web. 01 máj 2017.
3. „Stratégia rozvoja trhu“. Ansoff Matrix - stratégia rozvoja trhu. N.p., n.d. Web. 2. mája 2017.

S láskavým dovolením:
1. Vanilla Coca Cola Neil Turner. (CC BY-SA 2.0), prostredníctvom flickr
2. Starbucks Rosebank v Južnej Afrike od Starbucks.com