Produktový manažér verzus Brand Manager
V podnikových kruhoch existujú pre mnohých veľa úloh, a to produktového manažéra a manažéra značky. Od názvu tieto dve úlohy vyzerajú podobne. V skutočnosti existuje veľa podobností v úlohách a funkciách produktového manažéra a manažéra značky, napriek tomu existujú rozdiely, ktoré treba zdôrazniť..
Manažér značky
Spoločnosť môže mať dlhý rad výrobkov, ale existuje niekoľko veľmi úspešných výrobkov, ktoré sa pre seba stanú značkou a zákazníci za nimi chodia bez premýšľania o imidži spoločnosti, pretože sú si viac istí obrazom samotného produktu. Je vymenovaný manažér značky, aby sa ubezpečil, že kvalita týchto značiek zostáva podľa ambícií ľudí. Manažér značky nielen podrobne skúma údaje o predaji konkrétneho produktu, implementuje aj marketingové stratégie a udržuje v úzkom kontakte s maloobchodníkmi, aby ich presvedčil, aby pokračovali v predaji vyššie uvedeného výrobku ako prvej voľby. Manažér značky úzko spolupracuje s výrobcom, predajným personálom, marketingovým tímom a inzerentmi, aby zabezpečil, že všetky aspekty výroby, dodávok a marketingu sú vysoko synchronizované. V súčasnosti je bežné, že veľké spoločnosti vyrábajúce výrobky pre koncových spotrebiteľov vo všetkých odvetviach priemyslu si najímajú kvalifikovaného manažéra značky, ktorý sa stará o úspešné značky..
Produktový manažér
Úloha produktového manažéra je podobná úlohe manažéra značky v tom zmysle, že sa stará o reklamné činnosti produktu alebo služby za účelom efektívneho predaja. Všeobecne je MBA, ktorý sa špecializuje na predaj a marketing. Jeho hlavnou úlohou je navrhovať stratégie a prijímať opatrenia na zvýšenie predaja výrobkov alebo výrobkov. Je zodpovedný za vývoj a uvedenie produktu na trh. Môže vykonať prebalenie alebo použiť akúkoľvek inú marketingovú techniku na popularizáciu produktu. Medzi jeho povinnosti patrí aj spolupráca s úsilím marketingových a reklamných tímov pri poskytovaní jeho vstupov pri zlepšovaní predaja výrobkov. Produktoví manažéri pracujú pre malé aj veľké spoločnosti, ktoré vyrábajú výrobky pre koncových spotrebiteľov.
V krátkosti: Rozdiel medzi produktovým manažérom a manažérom značky • Manažér značky sa zaujíma najmä o udržiavanie a zlepšovanie predaja zavedenej značky, zatiaľ čo produktový manažér pracuje na zvyšovaní predaja výrobkov pomocou marketingových techník.. • Manažér značky je väčšinou spojený so spotrebiteľskými výrobkami, zatiaľ čo produktový manažér môže pracovať aj pre klientov B2B. • Manažér značky musí úzko spolupracovať s maloobchodníkmi, pretože musí zabezpečiť, aby maloobchodníci uprednostnili svoju značku. Na druhej strane produktový manažér má väčší záujem o používanie agresívnych marketingových techník na zlepšenie predaja výrobkov.
|