Rozdiel medzi odmenou a uznaním spočíva v tom, že táto odmena dostáva niečo na oplátku za jednotlivé výkony, zatiaľ čo uznanie je prejavom ocenenia, ktoré bolo jednotlivcovi poskytnuté za jeho výkon alebo výkon. Obe tieto metódy môžu byť použité ako motivačné techniky, ktoré manažéri často používajú v organizáciách. Tento článok vysvetľuje tieto dva pojmy a analyzuje rozdiel medzi odmenou a uznaním.
Odmenu možno považovať za niečo, čo sa poskytuje na oplátku za účelom ocenenia služby jednotlivca. V organizačnom kontexte udeľuje manažment odmeny najvyšším výkonným zamestnancom s cieľom oceniť ich výkony alebo úspechy. Z tohto dôvodu môžu byť odmeny použité ako motivačný nástroj. Odmeňovanie zamestnancov vytvára medzi nimi konkurenciu. Takže všetci tvrdo pracujú tým, že poskytujú maximálny príspevok organizácii .
Tieto odmeny možno rozdeliť do dvoch druhov odmien; finančné odmeny a nefinančné odmeny. Finančné odmeny sú odmeny s peňažnými hodnotami, ako sú prírastky platov, bonusy, stimuly atď. Nefinančné odmeny sú odmeny, ktoré nemajú peňažnú hodnotu, ako sú povýšenie, obohatenie zamestnania atď..
Vo väčšine organizácií manažment zamestnancov na konci každého finančného roka alebo do polovice roka hodnotí výkony zamestnancov. Najlepší výkonní hráči sú potom odmenení finančnými a nefinančnými odmenami, aby ich motivovali ocenením svojich výkonov..
Uznanie môže byť identifikované ako pozitívna spätná väzba poskytnutá jednotlivcovi na ocenenie jeho výkonu alebo úspechov. Je to druh nefinančnej odmeny. Zamestnanci chceli byť uznaní ich nadriadenými za najlepšie výkony a boli by motivovaní pracovať pre spoločnosť tým, že im poskytnú maximálny príspevok..
Uznanie môže byť ponúkané v mnohých formách, napríklad poďakovaním, chválením, rešpektovaním, poskytovaním príležitostí na rozvoj kariéry, posilňovaním postavenia, poskytovaním bezpečného a zdravého pracovného prostredia a poskytovaním ocenení. Pri použití týchto techník by zamestnanci cítili, že ich spoločnosť oceňuje a oceňuje a že by pre spoločnosť radi pracovali. V niektorých organizáciách vykonávajú rôzne programy uznávania, napríklad výber zamestnanca mesiaca, berúc do úvahy výkony zamestnancov počas mesiaca.
• Odmena je niečo, čo sa získava výmenou za konkrétny príspevok, zatiaľ čo uznanie je skôr ako uznanie alebo uznanie za konkrétnu akciu..
• Odmena je hmatateľná a uznanie je nehmotné.
• Odmena je vždy transakčná, zatiaľ čo uznanie je relačné.
• Odmena je prenosná, zatiaľ čo uznanie je neprenosné.
• Odmena je podmienená, zatiaľ čo uznanie je bezpodmienečné.
• Odmena je založená na výsledkoch, zatiaľ čo uznanie je zamerané na správanie.
• Odmena je ekonomická, zatiaľ čo uznanie je osobné.
Ďalšie čítanie: