Rozdiel medzi Six Sigma a Lean Six Sigma
Share
Kľúčový rozdiel - Six Sigma vs Lean Six Sigma
Kľúčovým rozdielom medzi Six Sigma a Lean Six Sigma je to Six Sigma je metóda riadenia, ktorá organizáciám poskytuje potrebné nástroje na zlepšenie kompetencie podnikových procesov kdežto Lean Six Sigma je filozofia riadenia, ktorá spája štíhle koncepty so zásadami Six Sigma, ktoré hodnotia prevenciu defektov pred detekciou defektov.. Celkový cieľ oboch je svojou povahou podobný a dôraz sa kladie na získanie zvýšenej tvorby hodnoty a spokojnosti zákazníkov.
OBSAH
1. Prehľad a kľúčový rozdiel
2. Čo je Six Sigma
3. Čo je Lean Six Sigma
4. Porovnanie bok po boku - Six Sigma vs Lean Six Sigma
5. Zhrnutie
Čo je Six Sigma?
Six Sigma je metóda riadenia, ktorá organizáciám poskytuje potrebné nástroje na zlepšenie kompetencie podnikových procesov. Koncept Six Sigma je zameraný na dosiahnutie kvality, čo zase zvýši úroveň výkonu a zníži variácie procesu. Ciele Six Sigma vedú k zníženiu defektov, zlepšeniu ziskov, zvýšeniu morálky zamestnancov a kvality výrobkov alebo služieb..
Niekoľko úspešných spoločností, ako sú Amazon.com, Boeing a Bank of America, používajú koncepciu Six Sigma. Záväzok vrcholového manažmentu je nevyhnutný na implementáciu systému Six Sigma a koncepcia sa buduje zdôrazňovaním prístupu DMAIC k riešeniu problémov; definovať, merať, analyzovať, zlepšovať a kontrolovať.
Obrázok 1: Prístup DMAIC
Profesionáli Six Sigma realizujú projekty a implementujú zlepšenia; nachádzajú sa na všetkých úrovniach organizácie. Na úrovni projektu sú čierne pásy, čierne pásy, zelené pásy, žlté pásy a biele pásy.
- Black Belt - Vedie problém - rieši problémy projektu a školí projektové tímy
- Master Black Belt - Vyvíja kľúčové metriky a strategické smerovanie, pôsobí ako interný konzultant organizácie Six Sigma
- Green Belt - Poskytnite pomoc pri zhromažďovaní údajov a analýze projektov
- Žltý pás - Zúčastňuje sa ako člen projektového tímu a kontroluje zlepšenia procesu, ktoré podporujú projekt
- Biely opasok - práca na miestnych tímoch na riešenie problémov, ktoré podporujú celkové projekty, ale nemusia byť súčasťou projektového tímu Six Sigma.
Aj keď je Six Sigma veľmi užitočná, je to mimoriadne nákladná implementácia, a preto nemusí byť pre niektoré organizácie dostupná. Okrem toho musia zamestnanci získať školenie od certifikovaných inštitútov Six Sigma, aby spoločnosť získala certifikáciu Six Sigma. Školenie je potrebné aj na implementáciu Six Sigma bez formálnej certifikácie, aby sme porozumeli systému a ako ho aplikovať na konkrétne obchodné procesy.
Čo je Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma je filozofia riadenia, ktorá spája štíhly koncept so zásadami Six Sigma, ktoré oceňujú prevenciu defektov pred detekciou defektov. Lean Six Sigma je pokrokom v koncepcii Six Sigma. Štíhle systémy sa zameriavajú na elimináciu odpadu a vytváranie väčšej hodnoty pre zákazníkov s obmedzenými zdrojmi. Cieľom Lean Six Sigma je udržať chyby na 3,4 na milión príležitostí. Spoločnosti sa môžu tešiť výraznému zníženiu nákladov a zlepšeniu kvality zavedením štíhlych systémov, ako sú napríklad znížené náklady na prepracovanie a skrátenie doby cyklu. Môže sa uplatniť všade, kde existujú variácie a plytvanie, a na implementáciu takéhoto systému by mali byť zapojení všetci zamestnanci v organizácii. Výsledným výsledkom štíhlej správy je zlepšenie spodného riadku a vysoko spokojných zákazníkov.
Lean Six Sigma ťažilo z mnohých odvetví, ako sú financie, zdravotníctvo a pohostinstvo, ako aj mnoho funkcií, ako sú služby zákazníkom, predaj a účtovníctvo. Využitie Lean Six Sigma môže mať úžitok aj pre všetky typy spoločností vrátane malých, stredných a veľkých podnikov.
Obrázok 02: Organizačná štruktúra Lean Six Sigma
Aký je rozdiel medzi Six Sigma a Lean Six Sigma?
Six Sigma vs Lean Six Sigma | |
| Six Sigma je metóda riadenia, ktorá organizáciám poskytuje potrebné nástroje na zlepšenie kompetencie podnikových procesov. | Lean Six Sigma je filozofia riadenia, ktorá spája štíhly koncept so zásadami Six Sigma, ktoré hodnotia prevenciu defektov pred detekciou defektov.. |
| pôvod | |
| Koncept Six Sigma vznikol v polovici osemdesiatych rokov. | Lean Six Sigma je relatívne nový koncept vyvinutý v polovici 20. storočia. |
| Použitie štíhlych techník | |
| Techniky štíhlej správy sa v Six Sigma nevyužívajú. | Lean Six Sigma je vyvinutý na základe štíhlych princípov. |
Zhrnutie - Six Sigma vs Lean Six Sigma
Rozdiel medzi šiestimi sigma a chudými šiestimi sigma závisí od použitia štíhlych pojmov. Korene spoločnosti Six Sigma siahajú do mnohých desaťročí, keď z koncepcie profitovalo množstvo organizácií v rôznych odvetviach. Lean Six Sigma bol vyvinutý s cieľom získať viac výhod kombináciou štíhlych princípov so Six Sigma. Implementácia oboch konceptov si vyžaduje veľkú oddanosť vedenia a zamestnancov, ak majú dosiahnuť úspešné výsledky.
Referencie:
1. „Čo je Six Sigma?“ ASQ. N.p., n.d. Web. 18. apríla 2017.
2. „Čo je Lean Six Sigma?“ GoLeanSixSigma.com. N.p., n.d. Web. 18. apríla 2017.
3. „Výhody a nevýhody Six Sigma.“ Výhody a nevýhody Six Sigma Chron.com. Chron.com, 23. apríla 2012. Web. 18. apríla 2017.
4. „Medzinárodná asociácia pre certifikáciu Six Sigma.“ Združenie Lean Six Sigma pre certifikáciu a akreditáciu. N.p., n.d. Web. 18. apríla 2017.
S láskavým dovolením:
1. „Pictofigo-Sixsigma2“ od Pictofigo - Vlastné dielo (CC BY-SA 3.0) cez Commons Wikimedia
2. „Pyramída so štíhlou štruktúrou šiestich sigma“ od Zirguezi - vlastné dielo (CC0) cez Commons Wikimedia
