Rozdiel medzi školiteľom a manažérom

Úspech organizácie závisí od jej zamestnancov a od tých, ktorým sú zodpovední, t. J. Manažérov a supervízorov. Toto sú dve dôležité pozície v organizácii, ktoré usmerňujú celý tím pracovníkov pri dosahovaní spoločných cieľov organizácie. manažéri sú tí, ktorí kontrolujú a spravujú celý podnik, na druhej strane, vedúci je niekto, kto je lídrom v prvom riadení organizácie a tak sa stará o prácu a výkon zamestnancov.

Zatiaľ čo manažér patrí do riadenia podnikovej úrovne, supervízor je súčasťou riadenia funkčnej úrovne organizácie. Inšpiruje a monitoruje svojich podriadených v práci. Ak chce niekto vedieť o rôznych manažérskych pozíciách v podnikovom rebríčku, mal by pochopiť rozdiel medzi manažérom a supervízorom.

Obsah: Vedúci Vs Manager

1. Porovnávacia tabuľka
2. definícia
3. Kľúčové rozdiely
4. záver

Porovnávacia tabuľka

Základ pre porovnanie	vedúci	manažér
zmysel	Osoba, ktorá dohliada na zamestnancov a reguluje ich, aby vykonávali im pridelenú prácu, sa nazýva supervízor.	Osoba, ktorá riadi zdroje organizácie, aby dosiahla konečný cieľ, sa nazýva manažér.
Úroveň riadenia	Riadenie na nižšej úrovni	Manažment na strednej úrovni
Správy pre	manažér	Predstavenstvo
Prístup	introvertný	Ambiverted
úloha	Dohliadať na ľudí v práci.	Spravovať 5 miliónov organizácie, t. J. Mužov, peniaze, materiál, metódu a stroje.
Stará sa	Dohľad je zodpovedný za starostlivosť o prácu a výkon každého zamestnanca jeho tímu.	Manažér je zodpovedný za starostlivosť o prácu a výkon celej jednotky alebo oddelenia.
Právo na nájom, prepustenie a povýšenie	Nie, má však odporúčaciu právomoc.	Áno
ohnisko	Ľudia a ich činy	Ľudia a veci

Definícia supervízora

Dohľadom je zamestnanec a vedúci frontového vedenia, ktorý sleduje zamestnancov a ich činnosti, ktoré pod nimi pracujú. Má oprávnenie delegovať úlohu na jednotlivých pracovníkov, schvaľovať pracovný čas a riešiť otázky miezd. Povinnosťou supervízora je dohliadať na mužov pracujúcich na pracovisku a analyzovať ich výkon a produktivitu.

hlavnou zodpovednosťou supervízora je starať sa o svojich mužov, aby dosiahli stanovenú úroveň výroby v stanovenom čase. Pomáhajú pri hladkom fungovaní každodenných činností podniku. Dané sú niektoré úlohy, ktoré supervízor vykonáva vo všeobecnosti:

• Implementovať politiky uskutočňované vedením na vyššej úrovni.
• Vypracovať krátke akčné plány ako odrazový mostík na dosiahnutie cieľov.
• Priradenie práce pracovníkom.
• Koordinovať ľudí v práci.
• Motivácia, vedenie a školenie podriadených.
• Príprava včasných správ o výkone zamestnancov.
• Počúvanie a riešenie sťažností a sťažností pracovníkov.

Definícia manažéra

Manažér je osoba, ktorá riadi zdroje organizácie. Podľa zdrojov máme na mysli ľudí, peniaze, materiál, metódu a strojové vybavenie. Ale nielen zdroje, ale aj celý manažér organizácie má na starosti manažéra.

Nižšie je uvedených päť funkcií manažéra:

• plánovanie
• organizovanie
• personálne obsadenie
• Motivovanie a vedenie
• ControllingCoordination.

Všeobecne, vedúci nevykonáva žiadnu prácu sám, ale nechá ho vykonať jeho podriadení. Je predstaviteľom celého oddelenia, jednotky alebo oddelenia druhého alebo najvyššieho manažmentu. Má oprávnenie najímať zamestnancov a tiež ich ukončovať.

V jednej organizácii sú niektorí manažéri, t. J. Generálny manažér, manažér výroby, finančný manažér, manažér predaja, manažér vzťahov so zákazníkmi atď. Funkcia týchto manažérov je založená na oddelení, ktoré vedú..

Hlavné rozdiely medzi školiteľom a manažérom

Nasledujú hlavné rozdiely medzi vedúcim a manažérom

1. Dohľad je niekto, kto dohliada na zamestnancov a reguluje ich prácu, ktorá im bola pridelená. Manažér je osoba, ktorá riadi zdroje celej organizácie a tiež organizácie.
2. Supervízor je najvyššou pozíciou v oblasti riadenia nižšej úrovne, zatiaľ čo v prípade riadenia na strednej úrovni je najvyššou pozíciou manažéra.
3. Dozorný orgán je zodpovedný za výkon svojho tímu vedúcemu, zatiaľ čo vedúci je zodpovedný za výkon svojho oddelenia predstavenstvu..
4. Dohľad má úplne introvertný prístup, pretože sa musí starať iba o svojich mužov a ich prácu. Naopak, manažér má ambivertný prístup, pretože sa musí starať o svoje oddelenie spolu s vonkajším prostredím.
5. Úlohou supervízora je dohliadať na ľudí v práci, ale manažér riadi 5 M organizácie, t. J. Mužov, peniaze, stroje, materiál, metódu.
6. Dohľad je zodpovedný za ľudí pracujúcich pod ním a za ich činnosti, zatiaľ čo manažér je zodpovedný za ľudí a veci.
7. Dohľad nemá právo zamestnávať alebo prepúšťať zamestnancov, ale môže ho odporučiť. Na rozdiel od manažéra môže zamestnávať alebo prepúšťať zamestnancov.

záver

Dozorný orgán nemá oprávnenie na prijímanie a ukončovanie pracovných pomerov, ale môže sa aktívne zúčastňovať na procese prijímania do zamestnania, ako je výber kandidátov do užšieho výberu a pohovory s nimi, konečné rozhodnutie by však prijal iba manažér ľudských zdrojov..

Jeden významný rozdiel medzi nimi je, že supervízor sa stará o každodenné činnosti podniku, zatiaľ čo vedúci nie.