V oblasti podnikania sú rozhodnutia o marketingovom zameraní nevyhnutné. Aj keď je v spoločnosti možné použiť veľa marketingových stratégií, mali by byť v súlade s cieľmi, štruktúrou a schopnosťami spoločnosti. Prostredníctvom podnikových stratégov si môžu podnikatelia vybrať medzi trhovou orientáciou, výrobkovou orientáciou, výrobnou orientáciou a predajnou orientáciou. Malo by sa to urobiť po pochopení toho, čo každá marketingová stratégia znamená a ako na ňu bude trh reagovať. Hoci tieto pojmy úzko súvisia, majú rozdiely.
Toto je zameranie spoločnosti na produkt, ktorý zaisťuje, že sa maximálne úsilie vynakladá na kvalitu a optimálny výkon produktu. Spoločnosť intenzívne investuje do vývoja a výskumu výrobkov, pričom zaisťuje, že sa produkt predáva sám, a je presvedčený, že pokiaľ je produkt kvalitný, ľudia by takýto výrobok konzumovali. Nezameriava sa však na to, čo zákazníci potrebujú. Medzi základné nástroje, ktoré sa majú dosiahnuť, patria:
Výhody použitia tejto stratégie zahŕňajú:
Medzi nevýhody patrí:
Medzi príklady spoločností, ktoré používajú túto stratégiu, patria Ford Motor Company a Gillette Company.
Toto je obchodná kultúra, ktorá sa zameriava na spokojnosť zákazníka. Podnik zabezpečuje, aby jeho hodnoty, normy, správanie spolu so stanovenými systémami, štruktúrami a kontrolou v rámci organizácie boli v súlade s potrebami zákazníka, takže reakcia je založená na tom, čo zákazník chce..
Orientácia na trh sa zameriava na:
Na dosiahnutie tohto cieľa sa používajú tieto nástroje:
Výhody použitia tejto metódy zahŕňajú;
Nevýhody však zahŕňajú:
Produktová orientácia je marketingový prístup, pri ktorom sa spoločnosť zameriava na produkt, a preto sa maximálne úsilie vynakladá na kvalitu a optimálny výkon výrobku. Na druhej strane, trhová orientácia je obchodná kultúra, ktorá sa zameriava na spokojnosť zákazníka.
Zatiaľ čo orientácia na výrobok sa plne zameriava na kvalitu produktu, orientácia na trh sa plne zameriava na potreby a spokojnosť zákazníka.
Organizácia, ktorá využíva stratégiu zameranú na výrobky, sa zameriava na vývoj kvalitných výrobkov, ktoré priťahujú spotrebiteľov. Na druhej strane je organizácia využívajúca stratégiu orientácie na trh zameraná na pochopenie potrieb spotrebiteľov a na čo najlepšie uspokojovanie potrieb, a tým uspokojenie zákazníkov..
Medzi nástroje, ktoré sa používajú pri orientácii na výrobok, patrí výskum výrobkov, testovanie výrobkov a zameranie výrobkov. Na druhej strane, nástroje používané v orientácii na trh zahŕňajú prieskum trhu, testovanie trhu a zameranie na zákazníka.
Medzi výhody použitia stratégie zamerania na výrobky patrí eliminácia nákladov, ktoré by sa použili pri určovaní preferencií zákazníkov, umožňuje spoločnosti sa plne zamerať na produkt, a teda neprinášať iba kvalitu, a zjednodušiť výrobný proces. Na druhej strane, výhody používania stratégie orientácie na trh zahŕňajú podporu lojality značky prostredníctvom spokojnosti zákazníka, možnosť dlhodobej stratégie rozvoja podnikania pomocou nepraktických nápadov navrhovaných spotrebiteľmi a flexibilitu vo výrobe..
Nevýhody stratégie zameranej na výrobky zahŕňajú postupné ukončenie činnosti spoločnosti v prípadoch, keď sa konkurent s rovnakým výrobkom zameriava na potreby spotrebiteľov, výrobky sa môžu stať absolútnymi zmenami v technológii a inými trhovými faktormi a môžu viesť k mnohým nevyužitým trhovým príležitostiam na využitie. , Na druhej strane medzi nevýhody stratégie zameranej na trh patria vysoké náklady spojené s prieskumom trhu, stála vnútorná zmena, ktorá môže byť rušivá a v budúcnosti nepredvídateľná..
Zatiaľ čo produktová orientácia je marketingový prístup, pri ktorom sa spoločnosť zameriava na produkt, a preto sa maximálne úsilie venuje kvalite a optimálnemu výkonu produktu, orientácia na trh je obchodná kultúra, ktorá sa zameriava na spokojnosť zákazníka. Pochopenie každej marketingovej stratégie je dôležité skôr, ako sa zameriame na jednu. Zatiaľ čo väčšina podnikov sa uberá smerom k stratégii orientácie na trh, je dôležité mať oboje.