Vedenie verzus manažment
Share
O korelácii medzi nimi stále prebieha diskusia vodcovstvo a riadenie - musí byť manažér veľkým vodcom a musí mať dobré riadiace schopnosti? Aký je rozdiel medzi vodcovstvom a vedením?
Vedenie robí správne veci; vedenie robí veci správne. - Peter Drucker
Porovnávacia tabuľka
| vodcovstva | Zvládanie | |
|---|---|---|
| definícia | Vodcovstvo znamená „schopnosť jednotlivca ovplyvňovať, motivovať a umožniť ostatným prispievať k efektívnosti a úspechu organizácií, ktorých sú členmi.“ | Manažment zahŕňa riadenie a kontrolu skupiny jedného alebo viacerých ľudí alebo subjektov za účelom koordinácie a harmonizácie tejto skupiny smerom k dosiahnutiu cieľa.. |
| Osobné štýly | Často sa nazývajú brilantné a ortuťové, s veľkou charizmou. Napriek tomu sa na nich často pozerajú ako na samotárov a na súkromné osoby. Sú pohodlné riskovanie, niekedy zdanlivo divoké a bláznivé riziká. Takmer všetci vedúci predstavitelia majú vysokú úroveň fantázie | Majú tendenciu byť racionálne, pod kontrolou riešiteľov problémov. Často sa zameriavajú na ciele, štruktúry, personál a dostupnosť zdrojov. Osobnosti manažérov sa prikláňajú k vytrvalosti, silnej vôli, analýze a inteligencii. |
| orientácia | Ľudia-orientované | úloha orientovaný |
| ohnisko | Vedúci ľudia | Riadenie práce |
| výstupy | úspechy | výsledok |
| Prístup k úlohám | Stačí sa len pozrieť na problémy a navrhnúť nové, kreatívne riešenia. Pomocou svojej charizmy a odhodlania vzrušujú, motivujú a zameriavajú ostatných na riešenie problémov a vynikanie. | Vytvárajte stratégie, politiky a metódy, aby ste vytvorili tímy a nápady, ktoré sa spoja, aby fungovali hladko. Posilňujú ľudí získavaním ich názorov, hodnôt a zásad. Veria, že táto kombinácia znižuje základné riziko a vytvára úspech |
| Prístup k riziku | Podstupovanie rizika | Risk-odmietavý |
| Úloha pri rozhodovaní | facilitative | zapojení |
| štýly | Transformačné, poradné a participatívne | Diktátorské, autoritatívne, transakčné, autokratické, poradné a demokratické |
| Napájanie | Charizma a vplyv | Formálne oprávnenie a postavenie |
| Organizácia | Lídri majú nasledovníkov | Manažér má podriadených |
| Odvolanie na | Srdce | hlava |
Obsah: Vedenie verzus manažment
- 1 Zhrnutie
- 2 Úrad
- 3 Konflikty rolí
- 4 Referencie
zhrnutie
Riadenie a vedenie sú dva rôzne spôsoby organizácie ľudí. vodcovstva „určuje nový smer alebo víziu pre skupinu, ktorú sledujú - t. j. vodca je v čele tohto nového smeru. Na druhej strane, zvládanie kontroluje alebo usmerňuje ľudí / zdroje v skupine podľa zásad alebo hodnôt, ktoré už boli stanovené. Manažér používa formálnu, racionálnu metódu, zatiaľ čo vedúci využíva vášeň a vyvoláva emócie.
autorita
Ľudia prirodzene a dobrovoľne sledujú vodcov v dôsledku charizmy a osobnostných čŕt, zatiaľ čo manažér je poslúchol kvôli formálnej autorite, ktorá mu bola zverená. Výsledkom je, že ľudia sú skôr lojálni k lídrom ako k manažérom.
Konflikty rolí
Vedenie je jednou z niekoľkých aspektov riadenia. Rovnakí ľudia často hrajú na sebe rôzne klobúky - vodcov aj manažérov - v rôznych časových okamihoch. Aj keď to nie je nevyhnutné, určite pomáha manažérovi, ak je tiež dobrým vodcom. Naopak, vedúci činitelia sa správajú dobre, ak majú určitý stupeň riadiacich schopností, pretože im to pomáha predvídať implementáciu ich strategickej vízie.
Samostatne motivované skupiny nemusia vodcu potrebovať a môžu nájsť vodcov dominujúcich. Malé tímy môžu prípadne nájsť prirodzeného vodcu na základe jeho / jej špecializovaných schopností. Tento vodca však môže byť podriadený vedúcemu tímu v organizačnej hierarchii, čo môže viesť ku konfliktom.
Referencie
- Rozdiel medzi vodcovstvom a manažmentom - tímová technológia
- Vedenie verzus manažment - ChangingMinds.org
- Rozdiel medzi vedením a vedením
