Rozdiel medzi rozpočtom a prognózou

rozpočet znamená formálny kvantitatívny výkaz príjmov a výdavkov za určité obdobie. Je to plán zdrojov pridelených na dokončenie činností, ktoré je potrebné sledovať, aby sa dosiahol požadovaný cieľ. Nie je to úplne také isté ako predpoveď, čo je jednoduchý odhad budúceho priebehu udalosti alebo trendu. Je to aktivácia zameraná na budúcnosť, ktorá zahŕňa projekciu.

Prognózou sa dá rozumieť hodnotenie a interpretácia podmienok, ktoré sa pravdepodobne vyskytnú v budúcnosti vzhľadom na fungovanie podniku.

Obidva termíny - rozpočet a prognóza - sa navzájom nepochopili. Existujú však jemné rozdiely medzi rozpočtom a prognózou, o ktorých sme diskutovali v danom článku.

Obsah: Prognóza rozpočtu Vs

  1. Porovnávacia tabuľka
  2. definícia
  3. Kľúčové rozdiely
  4. záver

Porovnávacia tabuľka

Základ pre porovnanierozpočetpredpoveď
zmyselRozpočet je finančný plán vyjadrený v kvantitatívnom vyjadrení, pripravený manažmentom vopred na nasledujúce obdobie.Prognóza znamená odhad budúcich trendov a výsledkov na základe minulých a súčasných údajov.
Čo je to?Je to finančné vyjadrenie podnikateľského plánu alebo cieľa.Je to predikcia nadchádzajúcich udalostí alebo trendov v podnikaní na základe súčasných obchodných podmienok.
terčCieľové množiny rozpočtu.Neexistujú žiadne ciele.
updationRočný základV pravidelných intervaloch
odhadyČo chce podnik dosiahnuťČo podnik dosiahne
Analýza variantovÁnožiadny

Definícia rozpočtu

Rozpočet je definovaný ako podrobný finančný plán na konkrétny účtovný rok. Je to písomný dokument, ktorý je vyjadrený v peňažnom vyjadrení a predstavuje všetky hospodárske činnosti obchodnej organizácie. Ide o prebiehajúci proces, ktorý je potrebné v pravidelných intervaloch revidovať, upravovať, aktualizovať a monitorovať, ak dôjde k zmene prevládajúcich podmienok..

Rozpočty sú pripravené na nasledujúce obdobie, berúc do úvahy rôzne ciele obchodnej organizácie, ako sú vízia, poslanie, ciele, ciele a stratégie. Inými slovami, rozpočet označuje podnikateľské plány, a preto by sa plánovanie malo robiť skôr, ako sa pripravia rozpočty. Pripravuje ho vedenie podniku so zreteľom na minulé skúsenosti. Po príprave rozpočtov sa používajú na riadenie a koordináciu obchodných aktivít na dosiahnutie cieľov. Rozpočet pomáha pri kontrolnom procese, t. J. Skutočný výsledok sa porovnáva s rozpočtovým výsledkom, a ak dôjde k odchýlke, podniknú sa potrebné opatrenia, aby sa zabránilo neplánovaným výdavkom..

Rozpočty môžu byť klasifikované na rôznych základoch, t.

  • Hlavný rozpočet
  • Na základe kapacity: Pevný rozpočet a flexibilný rozpočet.
  • Na základe funkcie: rozpočet predaja, rozpočet výroby, rozpočet nákupu, rozpočet hotovosti atď.
  • Na základe času: dlhodobý, krátkodobý a bežný rozpočet.

Definícia prognózy

Projekcia podnikateľských aktivít pre budúce účtovné obdobie na základe historických údajov sa nazýva prognóza. Manažment to robí na základe minulých skúseností a znalostí. Obchodné predpovede predpovedajú nadchádzajúci finančný prílev a ich zdroje vyhodnotením súčasných a predchádzajúcich údajov a analýzou trendov.

Prognózovanie pomáha podniku pri prijímaní okamžitých opatrení prostredníctvom preskúmania a analýzy poskytnutých údajov. Pomáha tiež pri zostavovaní rozpočtu a plánovaní. Dá sa to dosiahnuť prijatím kvalitatívnych alebo kvantitatívnych alebo kombináciou týchto dvoch metód.

Hlavné rozdiely medzi rozpočtom a prognózou

Významné rozdiely medzi rozpočtom a prognózou sú uvedené nižšie:

  1. Finančný plán vyjadrený v súvislosti s peniazmi pripravený manažmentom vopred na nasledujúce obdobie sa nazýva rozpočet. Prognóza predstavuje odhad budúcich obchodných trendov a výsledkov na základe historických údajov.
  2. Rozpočet je finančným vyjadrením podnikateľského plánu, zatiaľ čo predpoveď je predpoveďou budúcich udalostí alebo trendov v podnikaní na základe súčasných obchodných podmienok..
  3. Rozpočty sa pripravujú ročne pre každé účtovné obdobie. Na druhej strane je predpoveď revidovaná a často upravovaná, t.j. v krátkych intervaloch.
  4. Pri zostavovaní rozpočtu sa vykonáva analýza rozptylu na porovnanie skutočných výsledkov s očakávanými výsledkami. Naopak, pri predpovedi sa analýza rozptylu nevykonáva.
  5. Rozpočty odhadujú, čo obchodné plány majú dosiahnuť. Na rozdiel od prognózy, ktorá odhaduje, čo podnik dosiahne.
  6. Rozpočty zvyčajne stanovujú ciele do budúcnosti. Na rozdiel od predpovede, ktorá iba projektuje budúce výsledky, ale nestanovuje žiadny cieľ.

záver

Rozpočet je finančný plán pripravený podnikom pre jeho budúce hospodárske činnosti. Na druhej strane je predpoveď iba predikciou budúcich prílevov a odlivov obchodnej organizácie. Obidva sú nástrojmi finančného plánovania, ktoré pomáhajú vrcholovému manažmentu organizácie v rozhodovacom procese.