CFO verzus kontrolór
Finančný riaditeľ alebo finančný riaditeľ a kontrolór súvisia s vedúcimi úlohami v podnikateľskej organizácii. Niektorí si môžu myslieť, že sú rovnaké a medzi nimi nenájdu žiadne konkrétne rozdiely. Faktom je, že CFO a kontrolór sú úplne odlišné.
Napriek tomu, že finančný riaditeľ a kontrolór majú účtovné zázemie a začínajú ako účtovníci, majú v podnikaní rôzne úlohy. Dá sa povedať, že finančný riaditeľ má v organizácii viac úloh ako kontrolór. Kontrolór je poverený celkovým účtovníctvom spoločnosti. Na druhej strane sa finančný riaditeľ musí zaoberať všetkými finančnými a operatívnymi funkciami organizácie.
Je vidieť, že kontrolór je progresiou účtovníka. Keď už niekoľko rokov manipulujete s účtovníctvom, môžete sa stať kontrolórom.
Na rozdiel od kontrolóra, finančný riaditeľ by mal mať dôkladnú znalosť finančného výkazníctva a účtovníctva.
Ak sa kontrolór jednoducho musí starať o účty, finančný riaditeľ by mal mať určité vedomosti o obchodných operáciách a vzájomnom vzťahu finančného systému. CFO musí chápať financovanie podnikania a kapitálové štruktúry. Na rozdiel od kontrolóra, finančný riaditeľ by mal byť schopný identifikovať obchodné riziká.
Zatiaľ čo kontrolór sa zaoberá presným financovaním, úlohou CFO je analyzovať situácie a hľadať riešenia. Ďalším rozdielom je to, že kontrolór má zodpovednosť za účtovníctvo a podávanie správ, zatiaľ čo finančný riaditeľ je zodpovedný za financovanie a musí robiť prognózy..
Ak sa kontrolór musí vyrovnať s existujúcim účtovným stavom, CFO bude mať širší prehľad o financiách. Kontrolór sa zaoberá rozpočtovaním organizácie. Na druhej strane sa finančný riaditeľ zaoberá procesmi plánovania a vykonávania.
Zhrnutie:
1. CFO má v organizácii viac úloh ako kontrolór.
2. Kontrolór je poverený celkovým účtovníctvom spoločnosti. Na druhej strane sa finančný riaditeľ musí zaoberať všetkými finančnými a operatívnymi funkciami organizácie.
3. Ak sa kontrolór jednoducho musí starať o účty, finančný riaditeľ by mal mať určité vedomosti o obchodných operáciách a prepojení finančného systému..
4. Na rozdiel od kontrolóra, hlavný finančný riaditeľ by mal byť schopný identifikovať obchodné riziká.