Aby sme lepšie pochopili rozdiel medzi týmito dvoma, poďme sa pozrieť späť na obdobie pred agilitou.
Aj keď sú obe najbežnejšie terminológie používané pri vývoji softvéru, nie sú všetky rovnaké, ale nie sú ani nepriateľom.
Na začiatku, keď bol vývoj softvéru relatívne novým pojmom a neexistoval žiaden definovaný prístup, bol vzatý do rúk vývoj softvéru. Prístup „Waterfall“ sa tak ujal vedenia, ktoré zaviedlo novú metodológiu založenú na pláne, po ktorej nasledoval postupný návrh procesu vývoja softvéru.
S technológiou sa však zmenili aj potreby zákazníkov, čo predstavovalo nové výzvy a prístup k vodopádu nestačil na to, aby prevzal všetky procesy s vysokou hmotnosťou.
Na tomto mieste prišiel obraz sofistikovanejšieho „agilného“ prístupu, ktorý vytvoril spoluprácu medzi tímami a koncovými používateľmi, čo im umožnilo dohliadať na postup projektu počas vývojového cyklu..
To vylepšilo softvér omnoho ľahšie s prírastkovým prístupom, ktorý bol na prvom mieste hlavnou myšlienkou agilného prístupu. Bol navrhnutý tak, aby rozdelil projekt na malé moduly, čo vývojárom umožňuje pracovať súbežne s neustálymi spätnými väzbami počas procesu, čo zaručuje hladký priebeh práce..
Flexibilná metodika umožňuje vývojárom reagovať na potreby klientov počas celého vývojového cyklu. Potom prichádza model „DevOps“, ktorý preklenuje priepasť medzi vývojárskym a prevádzkovým tímom.
Na prekonanie nedostatkov v agilnom modeli, ako sú chýbajúce termíny a rozpočtové ciele, prináša DevOps väčšiu flexibilitu na vrchole agilného prístupu..
Agile sa stal záchrancom pre vývojárov, ktorí chceli, aby sa iteratívnejší prístup prispôsobil rýchlo sa meniacim potrebám zákazníkov, ale aj Agile má svoje nedostatky..
Medzi bežné nevýhody agilného modelu patria nekompatibilné softvérové komponenty po dokončení, chýbajúce termíny a nové funkcie, ktoré porušujú staré funkcie.
Okrem toho chýbala koordinácia medzi vývojovým a prevádzkovým tímom. Tu prichádza DevOps k obrázku. Vypĺňa medzeru medzi vývojárskymi a operačnými tímami a umožňuje im spolupracovať, aby sa zlepšila frekvencia nasadenia, aby sa dosiahli rýchlejšie a lepšie výsledky..
Model DevOps umožňuje nepretržité a rýchlejšie dodávanie softvéru bez zložitosti.
- DevOps je potomok agilného modelu, ktorý funguje mimo softvérového tímu. Obidve metodiky sa navzájom dopĺňajú pre rýchlejšiu výrobu a rýchlejšie doručovanie, ale robia to úplne inak. Agilný pristupuje k riešeniu zložitých úloh inkrementálnym prístupom tak, že ich rozdeľuje na menšie čiastkové úlohy nazývané moduly. Na druhej strane DevOps je operačná filozofia, ktorá kombinuje kultúrne praktiky a nástroje na dosiahnutie rýchlejších výsledkov.
- Agilný model je založený na štíhlom myslení, ktoré kladie dôraz na nepretržitú iteráciu pre postupné dodávanie. Je to spolupráca medzi vývojovým tímom a konečnými používateľmi. DevOps je kolektívna spolupráca medzi vývojovým a prevádzkovým tímom, odtiaľ názov. Namiesto jednoduchej práce na softvéri sa kladie dôraz na služby a softvér na urýchlenie procesu dodávania.
- Agilný je moderný prístup k rozvoju, ktorý podporuje zmeny. Namiesto toho, aby zvažoval vývoj ako celok, podporuje menšie zmeny, ktoré môžu alebo nemusia viesť k väčším zmenám v priebehu času. Naopak, DevOps je kombináciou kultúrnych praktík, ktoré zvyšujú schopnosť organizácie poskytovať služby a aplikácie pomerne rýchlym tempom. Vývojové a operačné tímy spolupracujú ako súčasť tímu DevOps namiesto agilného tímu.
- Agilný verí v malé a výstižné; čím menší tím, tým rýchlejšie dokážu doručiť s menšou komplexnosťou. Zámerom bolo zostať malé a pracovať rýchlo. Na druhej strane DevOps verí v číslo, ktoré znamená väčšie a lepšie. Mnoho tímov spolupracuje ako jeden tím pri práci na rôznych teóriách.
- Agilný model je metodika, ktorá sa točí okolo rôznych stretnutí a neformálne stretnutia sú jadrom Agilu. Agile verí v neustálej spätnej väzby a každodenných stretnutí tímov, aby sa vývojové tímy stali produktívnejšími a efektívnejšími. Umožňuje tímu dohliadať na ich napredovanie a oboznamovať sa s možnými výzvami a ďalšími problémami, aby sa zabezpečil stály pracovný tok s menšou komplexnosťou. Na druhej strane spoločnosť DevOps namiesto moderných denných stretnutí využíva moderný dokumentačný prístup, aby komunikovala so všetkými relevantnými tímami.
- Automatizácia je synonymom pre metodiku DevOps, pretože cieľom bolo maximalizovať účinnosť a minimalizovať prerušenia, pokiaľ ide o nasadenie softvéru. Agile je tiež moderný prístup k vývoju softvéru, ale nikdy neočakáva automatizáciu. DevOps verí v maximálnu produktivitu a spoľahlivosť, aby zabezpečil vhodné nasadenie.
Agilný model kladie dôraz na vývoj softvéru, zatiaľ čo program DevOps sa zameriava na vývoj a nasadenie softvéru čo najspoľahlivejším a najrýchlejším možným spôsobom. Agile je založený na Lean Thinking, ktorý podporuje odstránenie aktivít bez pridanej hodnoty na poskytovanie softvérových projektov. Agile má však aj svoje nedostatky, čo nakoniec viedlo k vzniku DevOps, ktorý je potomkom vývoja agilného softvéru. Pokrok v technológii a neustále sa meniace potreby zákazníkov odhalili potrebu vhodnejšieho prístupu, ktorý by urýchlil proces dodávania softvéru. Obaja sú metodológiami vývoja softvéru so spoločnou víziou; to znamená povzbudiť tímy, aby spolupracovali a prijímali rozhodnutia spoločne tak, aby mohli ťažiť z ich kombinovaných schopností.