Rozdiel medzi agilnou a štíhlou

Podnikový svet sa každým dňom zväčšuje a vďaka rýchlo sa meniacim podnikovým ekosystémom sa veľké organizácie snažia uľahčiť svoje obchodné a výrobné procesy. Hierarchia velenia a riadenia sa prechádza na dramatickejšiu metaforu pri hľadaní najlepšej alternatívy. Jedným z takýchto nekonvenčných prístupov na zvýšenie produktivity v podnikových sektoroch je „štíhla výroba“. Je to systematický prístup k výrobe, ktorý si vyžaduje nekonečné úsilie o minimalizáciu odpadu vo výrobnom systéme. Je to metodika výroby na montážnej linke, ktorá dodržiava prísny primeraný model výroby výrobkov iba vtedy, keď prídu objednávky, a nie výroba vopred a skladovanie zásob. Ekosystém vývoja softvéru sa podobne nanovo definoval pomocou agilnej metodológie, ktorá podľa všetkého sleduje podobný model vývoja softvéru, čo umožňuje organizáciám zvýšiť produktivitu..

Čo je Lean?

Lean je systematický prístup k riadeniu organizácie prostredníctvom systému techník a činností. Koncept Lean vychádza z Lean Manufacturing, čo je systematická výrobná prax, ktorej cieľom je eliminácia odpadu vo výrobných procesoch s cieľom zvýšiť produktivitu, účinnosť a efektívnosť. Lean je skôr metodikou znižovania nákladov, ktorá uprednostňuje spokojnosť zákazníka pred všetkým. Zameriava sa na elimináciu nepodstatných služieb, ktoré zbytočne spotrebúvajú zdroje bez pridania hodnoty pre výrobný proces. Zámerom je pracovať iba na veciach, na ktorých záleží, a nie plytvať prostriedkami na zbytočné stretnutia, úlohy a dokumentáciu. Lean sa tiež zameriava na štruktúrovaný systém, ktorý povzbudzuje tímy, aby fungovali ako celok, a nie ich rozdeľovali, aby sa zvýšila účinnosť a zvýšila produktivita..

Čo je agilné?

Agile je veľmi populárna v oblasti vývoja softvéru, ktorá podporuje časté inšpekcie a spätnú väzbu, prepracované technické postupy, silné vodcovstvo atď. Poukazuje na súbor hodnôt a zásad striktne načrtnutých v agilnom manifeste. Táto koncepcia je založená na Lean, ktorý sleduje postupný prístup k vývoju softvéru budovaním kolektívnej spolupráce medzi tímami a koncovými používateľmi. Je to vývojový krok smerom k vývoju softvéru, vďaka ktorému je spokojnosť zákazníka najvyššou prioritou pred ostatnými. Agilná metodika by tímom umožňovala častým dodávaním kódov v malých dávkach, a nie vo veľkých dávkach, aby v pravidelných intervaloch počas vývojového cyklu vyhľadávali spätnú väzbu zákazníkov. Toto poskytuje lepšiu flexibilitu pri implementácii meniacich sa požiadaviek kedykoľvek v procese vývoja, čím sa minimalizuje riziko úplného zlyhania. Agile je založený na princípoch štíhlej postavy, keď odborníci používajú slovnú zásobu skôr zo štíhlej výroby ako z agilnej.

Rozdiel medzi Agile a Lean

Metodika agility a štíhlosti

Aj keď agilný vývoj odvodzuje väčšinu svojich princípov od štíhlej výroby k vývoju softvéru a naopak, stále sa trochu odlišujú v tom, ako fungujú. Agile je metodika vývoja softvéru, ktorá využíva iteratívny prístup k uspokojeniu potrieb zákazníkov tým, že sa nezaväzuje ku konečnému produktu, kým nie sú vopred známe požiadavky. Lean sa viac zameriava na spokojnosť zákazníka identifikáciou a odstránením „muda“ - japonského výrazu pre odpad alebo akúkoľvek činnosť, ktorá spotrebúva zbytočné zdroje bez pridávania hodnoty.

Definícia agilnosti a štíhlosti

Agile odkazuje na súbor zásad a hodnôt uvedených v Agile Manifesto. Ide o metodológiu s vysokou váhou, ktorá sa zameriava na hľadanie lepších spôsobov vývoja softvéru prostredníctvom spolupráce so zákazníkmi, jednotlivcov a interakcií, stretnutí a spätných väzieb, komplexnej dokumentácie a opakovaného doručovania. Agilný rozvoj je založený na Lean metodike, ktorá na druhej strane zdôrazňuje odstránenie neefektívnych spôsobov práce.

Prístup v Agile a Lean

Agile sa riadi systematickým iteratívnym prístupom k projektovému manažmentu, ktorý zahŕňa rozdelenie projektu na malé moduly nazývané sprinty. Určuje prístup zameraný na udalosti pre konkrétnu situáciu súvisiacu s projektom prostredníctvom responzívnych zmien, spolupráce a nepretržitého učenia. Podporuje nepretržité opakovanie vývoja a testovania počas celého vývojového cyklu. Lean prístup sa zameriava na zavádzanie malých prírastkových zmien do výrobného procesu s cieľom zvýšiť účinnosť.

Princíp agilnosti a štíhlosti

Agilný manifest je o jednotlivcoch a interakciách. Agile verí v neustále interakcie medzi tímami a koncovými používateľmi, aby sa dosiahla maximálna efektívnosť s menšou komplexnosťou. Agilné hodnoty spolupráce so zákazníkmi viac ako vyjednávanie zmluvy. Na druhej strane je Lean skôr o odpade, než o identifikácii nových nápadov pre konkurenčnú výhodu zákazníka. Sleduje skôr systematický plán, ako reaguje na zmeny.

Cieľ agilnosti a štíhlosti

Agile je zastrešujúci pojem pre niekoľko iteračných metodík pre vývoj softvéru vrátane Scrumu, XP (extrémne programovanie), FDD (Feature-Driven Development), Crystal a ďalších. Cieľom je vytvoriť niečo, čo vyhovuje požiadavkám koncového používateľa. Lean je zastrešujúci pojem pre akýkoľvek systematický prístup založený na štíhlej výrobe a výrobnom systéme Toyota, ktorý zahŕňa štíhly vývoj, štíhlu výrobu, štíhly prístup atď. Cieľom je vylúčiť akýkoľvek proces, ktorý nejakým spôsobom neprináša hodnotu..

Agilný vs. štíhly: porovnávací graf

Zhrnutie Agile a Lean

Veľké organizácie a podniky potrebujú facelift, aby sa stretli s rýchlo sa meniacim firemným ekosystémom, ktorý vyžaduje prepracovanejší systém na prekonanie neustále sa meniacich požiadaviek zákazníkov. Štíhly vývoj je jedným zo spôsobov, ako urýchliť vývojový proces tým, že pracuje na veciach, na ktorých záleží, a eliminuje všetko, čo spotrebúva zbytočné zdroje, ktoré neprinášajú žiadnu hodnotu. Agile je nekonvenčný prístup k vývoju softvéru založený na princípoch štíhleho rozvoja, ktorý kladie dôraz na spokojnosť zákazníkov a spoluprácu medzi tímami a koncovými používateľmi. Organizácie, ktoré každý deň čelia novým výzvam, je dôležité identifikovať ten správny prístup. Tento článok sa zameriava na podstatu agility a štíhlosti z rôznych hľadísk.