Rozdiel medzi agilitou a scrumom

Agilný vs. Scrum

Agile a Scrum sú pojmy používané v projektovom riadení. Agilná metodika využíva prírastkové a opakujúce sa pracovné kadencie, ktoré sa nazývajú aj sprinty. Scrum, na druhej strane, je typ agilného prístupu, ktorý sa používa pri vývoji softvéru.

agilné

Agilná metodika sa používa pri projektovom riadení a pomáha tvorcom projektov vytvárať softvérové ​​aplikácie, ktoré sú svojou povahou nepredvídateľné. V tejto metodike sa používajú opakovacie a prírastkové pracovné kadencie nazývané sprinty. V podstate je inšpirovaný tradičným sekvenčným modelom alebo vodopádovým modelom.

Výhodou použitia agilnej metodiky je to, že smer projektu je prístupný počas jeho vývojového cyklu. K vývoju sa pristupuje pomocou iterácií alebo sprintov. Na konci každého sprintu predstavuje tím, ktorý projekt rozvíjal, prírastok práce. Zameriava sa hlavne na opakovanie pracovných cyklov a na produkt, ktorý prinášajú. To je dôvod, prečo sa agilná metodika nazýva aj prírastková a iteračná.

V agilnom prístupe sa každý krok vývoja, ako sú požiadavky, analýza, návrh atď., Nepretržite monitoruje počas životného cyklu projektu, zatiaľ čo to neplatí pre model vodopádu. Takže pomocou agilného prístupu môžu vývojové tímy riadiť projekt správnym smerom.

mlyn

Scrum je typ agilného prístupu, ktorý sa používa pri vývoji softvérových aplikácií. Je to iba rámec a nie metodika alebo celý proces. Neposkytuje podrobné pokyny k tomu, čo je potrebné urobiť, pretože väčšina z toho závisí od tímu, ktorý softvér vyvíja. Pretože vývoj projektu vie, ako je možné tento problém vyriešiť, zostáva na nich veľa.

V prípade scrumu sú nevyhnutné vzájomne funkčné a samoorganizujúce sa tímy. V tomto prípade neexistuje vedúci tímu, ktorý by členom tímu prideľoval úlohy, ale celý tím rieši problémy alebo problémy. Je funkčný tak, že každý je zapojený do projektu od nápadu po jeho realizáciu.

Keďže ide o agilnú metodológiu, využíva aj sériu iterácií alebo šprintov. Niektoré z funkcií sú vyvinuté ako súčasť sprintu a na konci každého sprintu; funkcie sú dokončené priamo od kódovania, testovania a ich integrácie do produktu. Na konci každého sprintu sa majiteľovi preukáže funkčnosť, aby sa mohla získať spätná väzba, ktorá môže byť nápomocná pri ďalšom sprinte..

Produkt je primárnym predmetom projektu scrum. Na konci každého sprintu členovia tímu uvedú systém alebo produkt do prepraviteľného stavu.