Rozdiel medzi agilitou a scrumom

Agilita a scrum sú dve dôležité manažérske postupy alebo koncepty súvisiace s projektovým riadením a vývojom softvéru pre organizácie alebo firmy.

Čo je agilné?

Agilný je prístup k projektovému riadeniu alebo vývoju softvéru. V rámci Agile sa požiadavky a riešenia vyvíjajú prostredníctvom iterácií a snáh o spoluprácu multifunkčných samoorganizovaných tímov a podnikových používateľov. Agile víta meniace sa požiadavky, a to aj v neskorších fázach. Klienti, obchodné subjekty a vývojári spolupracujú počas celého projektu. Agilné tímy prispôsobujú svoje správanie meniacim sa potrebám projektu.

Agilný je filozofia alebo orientácia (Griffin). Agilný vo všeobecnosti slúži ako vodiaca orientácia pre prístup k projektovej práci. Agilná metodika zdôrazňuje opakovanie vývoja a testovanie v životnom cykle vývoja softvéru (SDLC). Agile rozbije celý produkt alebo projekt na menšie budovy. V agilnej metodike sa vývoj alebo testovanie uskutočňuje súbežne. Agile podporuje tímovú prácu, ako aj priamu komunikáciu.

Čo je Scrum?

Scrum je rámec pre riadenie projektu alebo vývoja softvéru. Scrum je jedným z agilných procesov. Scrum sa zameriava na poskytovanie obchodnej hodnoty podnikovým používateľom v minimálnom čase. Projekty sú rozdelené do šprintov, ktoré zvyčajne trvajú jeden až tri týždne. Scrum má tri hlavné úlohy, menovite scrum master, vlastníka produktu a členov tímu.

Scrum zdôrazňuje sebaorganizáciu a spoločné vlastníctvo členov tímu. Považuje riadenie projektu za proces vytvárania zdieľanej hodnoty; a kladie dôraz na spoluprácu a inovatívny vývoj s cieľom účinne riadiť zmeny a vytvárať lepšie výrobky, aby uspokojili potreby zákazníkov. Scrum považuje čas za obmedzujúce obmedzenie. Zdôrazňuje časový rámec a využíva denné plánovacie a hodnotiace stretnutia sprintu.

Podobnosti medzi agilitou a scrumom:

Agilita a scrum súvisia s projektovým riadením a vývojom softvéru. Pretože Scrum je jedným zo spôsobov, ako implementovať Agile, obidve majú množstvo podobností. Obidva zdôrazňujú optimálne využitie zdrojov. Obidva zdôrazňujú efektívne a efektívne riadenie rôznych úloh.

Agilita a scrum, cieľom oboch je poskytnúť maximálnu hodnotu podnikovým používateľom. Snažia sa zabezpečiť dodávku produktu alebo projektu podnikovým používateľom v čo najkratšom čase. Zdôrazňujú neustále zlepšovanie, spoluprácu, otvorenú komunikáciu atď.

Rozdiely medzi agilitou a scrumom:

• Povaha agilnosti a scrumu:

Agile je metodika rozvoja a je založená na postupnom a opakovanom prístupe; zatiaľ čo Scrum je jedným z mnohých implementačných rámcov alebo procesov agilnej metodológie.

Scrum poskytuje prírastkové moduly zákazníkovi každý týždeň alebo štrnásť dní.

• Rozsah agility a scrumu:

Agilná je filozofia, zatiaľ čo Scrum je proces implementácie agilnej filozofie. Agile je zastrešujúci pojem, ktorý zahŕňa aj ďalšie procesy, ako je Kanban, Extreme Programming atď. Scrum je rozsahom obmedzený, pretože je len jedným z rôznych rámcov na implementáciu agilnej metodiky. Scrum je teda agilný; ale Agile jednoducho nie je Scrum.

• Plánovanie agility a scrumu:

Agilná metodika má v úmysle pravidelne dodávať a aktualizovať softvér. Pod Scrumom sa plánuje ďalší šprint po tom, ako tím dokončil súčasné aktivity v sprinte.

• Dizajn a vykonávanie pre agilnosť a scrum:

Agile kladie dôraz na zachovanie jednoduchého dizajnu a vykonávania. Pod Scrumom môže byť návrh a realizácia experimentálny a inovatívny.

• Pracovné prostredie zapojené do agility a scrumu:

Agilná metodika je veľmi vhodná pre stabilné prostredie, ktoré má malý a odborný vývojový tím; zatiaľ čo Scrum je vhodný pre projekty, kde je pracovné prostredie dynamické alebo sa požiadavka rýchlo mení.

• flexibilita:

Kľúčovou výhodou agilnej metodológie je flexibilita, ktorá sa rýchlo prispôsobuje zmenám; zatiaľ čo Scrum má trochu rigidný a štruktúrovaný prístup alebo štýl.

• spolupráca:

Agile zdôrazňuje spoluprácu, ako aj priame interakcie alebo komunikáciu medzi členmi tímu; zatiaľ čo Scrum dosahuje spoluprácu prostredníctvom každodenných stretnutí s dobre definovanými úlohami pre majstra Scrumu, podnikového používateľa a rôznych členov tímu.

• komunikácie:

Agilná metodika uprednostňuje priamu komunikáciu a súvisiace techniky na dosiahnutie rôznych cieľov. Scrum nekladie príliš veľký dôraz na priamu komunikáciu.

• Organizačná zmena:

Agile si môže vyžadovať rôzne organizačné zmeny a mnoho vývojových procesov na začiatku alebo pred začiatkom samotného hlavného projektu; zatiaľ čo Scrum nemusí pri implementácii projektu vyžadovať veľa organizačných zmien.

• Dodanie agility a scrumu:

Agilný vyžaduje časté dodávky podnikovým používateľom, aby získali spätnú väzbu; zatiaľ čo spoločnosť Scrum poskytuje klientom zostavenie, aby získala spätnú väzbu po každom sprinte.

• Načasovanie dodávky:

Agilný zvyčajne zahŕňa dodávku produktu po pridaní vysokej hodnoty alebo v predstihu vývoja pre podnikových používateľov, a preto dodávka zvyčajne smeruje ku koncu projektu. Na druhej strane Scrum dodáva klientom stavbu po každom sprinte, čo prináša maximálnu obchodnú hodnotu od začiatku projektu a potom pokračuje v priebehu celého projektu..

• Tímový manažment:

V agilnej metodológii riadi vedúci projektu rôzne projektové úlohy. Ale v Scrume nie je hlava projektu. Celý tím preto rieši rôzne problémy súvisiace s projektom.

• Typ vedenia pre agilnosť a scrum

V agilnej metodike zohráva vedenie projektu kľúčovú úlohu; zatiaľ čo proces Scrum podporuje multifunkčný a organizovaný tím. Svojím spôsobom je do projektu zapojený každý člen tímu.

• Monitorovanie agility a scrumu:

Agile nepretržite monitoruje fázy životného cyklu vývoja softvéru, napr. požiadavka, analýza, návrh atď. Na druhej strane Scrum poskytuje ukážku funkčnosti na konci každého sprintu s cieľom získať pravidelnú spätnú väzbu od podnikových používateľov pred ďalším sprintom..

• Spätná väzba:

Agile podporuje pravidelnú spätnú väzbu od podnikových používateľov počas rôznych procesov, aby bol konečný produkt užitočnejší. Zatiaľ čo Scrum vedie stretnutie sprintu každý deň, aby preveril a získal spätnú väzbu, aby určil pokrok projektu v budúcnosti.

• priorita:

Agile dáva prednosť uspokojeniu podnikových používateľov poskytovaním nepretržitých dodávok projektových modulov alebo softvéru. Scrum uprednostňuje empirické riadenie procesu.

• Miera pokroku:

Agilná metodológia považuje pracovný softvér za základnú mieru pokroku. Scrum nezdôrazňuje pracovný softvér ako základnú mieru pokroku.

Agilný vs. Scrum:

Zhrnutie agility a scrumu

Agile aj Scrum sú dôležité pre riadenie projektov a vývoj softvéru. Agilita aj Scrum postupujú systematicky, aby dosiahli čo najlepšie výsledky alebo výsledky. Obidve sa zameriavajú na dosiahnutie maximálnej hodnoty pre podnikových používateľov prostredníctvom optimálneho využívania zdrojov. Zdôrazňujú iteratívne procesy, prispôsobovanie sa zmenám, neustále zlepšovanie, spoluprácu, otvorenú komunikáciu atď. V niektorých ohľadoch sa tiež vzájomne dopĺňajú..

Medzi Agile a Scrumom je však veľa rozdielov. Agilná je filozofia, zatiaľ čo Scrum je proces implementácie agilnej filozofie. Rozsah Scrumu je obmedzený, pretože je to len jeden z rôznych rámcov na implementáciu agilnej metodológie. Agile odkazuje na súbor zásad pre vytváranie softvéru prostredníctvom iteračného vývoja. Scrum je špecifický súbor pravidiel, ktoré je potrebné uplatňovať pri implementácii agilného vývoja softvéru.