Rozdiel medzi M&E a MIS

M&E vs. MIS

M&E a MIS sú dva pojmy, o ktorých sa často hovorí v podnikovom svete a vo veľkých organizáciách. M&E sa týka monitorovania a hodnotenia a MIS sa týka manažérskeho informačného systému. V podnikoch a organizáciách je zhromažďovanie údajov týkajúcich sa rôznych oddelení a ich analýza dôležité na hodnotenie výkonnosti v minulosti, aby bolo možné navrhnúť metódy na prekonanie nedostatkov a na zlepšenie efektívnosti a výstupov. Mnoho ľudí je zmätených použitím týchto podobných pojmov. Existujú rozdiely medzi nimi a tento článok má v úmysle tieto rozdiely zdôrazniť diskusiou o vlastnostiach oboch konceptov.

MIS

Manažérsky informačný systém je systém, ktorý je určený na využívanie manažmentu na efektívnejšie a efektívnejšie riadenie organizácií. Využíva tri dôležité nástroje, a to ľudí, informácie a technológie. MIS sa postupne vyvíjal z jednoduchého postupu periodického získavania informácií a ich analýzy. S príchodom času a pokrokom v technológii MIS dnes vedie správu o všetkých údajoch o rôznych oddeleniach organizácie, čo im umožňuje bezodkladne prísť s potrebnými riešeniami rôznych problémov. Aj keď má veľa podskupín, ako sú ERP, CRM, projektový manažment atď., MIS ako celok je najlepší manažment zdrojov, s ktorým musí prísť s riešením problémov a podľa toho musí v budúcnosti naplánovať lepšie výsledky..

M & E

Monitorovanie je prirodzený a nepretržitý zber informácií z rôznych projektov a programov. Hodnotenie sa naopak týka systematického posudzovania všetkých týchto informácií s cieľom prísť s rozhodnutiami a tiež navrhnúť lepšie metódy na odstránenie nedostatkov v postupoch a operáciách. M&E preto zhromažďuje a posudzuje informácie na zlepšenie efektívnosti akejkoľvek organizácie. Robí sa to na posúdenie výkonnosti každého projektu alebo programu. M&E je skutočne dialógom o rozvoji a jeho pokroku medzi všetkými zúčastnenými stranami.