Rozdiel medzi podnikovou stratégiou a obchodnou stratégiou

Podniková stratégia vs obchodná stratégia
 

Rozdiel medzi podnikovou stratégiou a obchodnou stratégiou spočíva v tom, že podniková stratégia sa týka celkového účelu organizácie, zatiaľ čo obchodná stratégia sa týka konkrétnej obchodnej jednotky a spôsobu, akým by sa malo plánovať, aby bola na trhu konkurencieschopnejšia. Toto sú úrovne stratégie v obchodnej organizácii. Tento článok predstavuje stručnú analýzu týchto dvoch konceptov, firemnej stratégie a obchodnej stratégie a zdôrazňuje rozdiel medzi firemnou stratégiou a obchodnou stratégiou.

Čo je to podniková stratégia?

Firemná stratégia poskytuje podnikom usmernenia na dosiahnutie ich dlhodobých cieľov. Pri vypracúvaní podnikovej stratégie je nevyhnutné určiť účel a rozsah organizačných činností. Potom o povahe jej podnikania, berúc do úvahy prostredie, v ktorom pôsobí, jeho postavenie na trhu a úroveň konkurencie, ktorej čelí.

Firemná stratégia sa vytvára na základe vízie organizácie. Toto je najdôležitejšia úroveň stratégie, pretože je silne ovplyvnená investormi v obchodných činnostiach a slúži na usmerňovanie strategického rozhodovania v celom podniku. Firemná stratégia je ústne vyjadrená vo vyhlásení o poslaní spoločnosti. Spravidla je v každej organizácii zodpovedný za stanovenie firemnej stratégie vrcholový manažment.

Čo je obchodná stratégia?

Strategická obchodná jednotka môže pozostávať z produktovej rady, divízie alebo iných ziskových stredísk, ktoré je možné plánovať oddelene od ostatných obchodných jednotiek spoločnosti. Na tejto úrovni existujú menej strategické otázky týkajúce sa koordinácie prevádzkových jednotiek a rozvoja a dosahovania udržateľnej konkurenčnej výhody pre vyrobené výrobky a služby..

Fáza formulácie stratégie na podnikovej úrovni sa zaoberá:

• Postavenie firmy proti súperom.

• Stratégia sa musí zmeniť podľa očakávaných zmien v dopyte.

• Ovplyvniť charakter hospodárskej súťaže prostredníctvom vertikálnej integrácie a politických akcií, ako je lobovanie.

Podľa Michaela Portera existujú tri všeobecné stratégie; sú to nákladové vodcovstvo, diferenciácia a zameranie, ktoré je možné implementovať na úrovni obchodnej jednotky s cieľom vytvoriť pre spoločnosť konkurenčnú výhodu..

Podnikateľské stratégie sú veľmi užitočné pri riešení praktických problémov. Tieto stratégie používajú riadiaci pracovníci na nájdenie riešení problémov, ktoré sa vyskytujú pri každodenných činnostiach, ako je napríklad zníženie tržieb alebo zníženie efektívnosti výroby..

Aký je rozdiel medzi firemnou stratégiou a obchodnou stratégiou?

• Podnikateľské stratégie sa zaoberajú konkrétnou obchodnou jednotkou, zatiaľ čo podnikové stratégie sa zaoberajú celou spoločnosťou, ktorá môže pozostávať z niekoľkých obchodných jednotiek.

• Stratégie na úrovni podniku sa zaoberajú konkrétnymi problémami, napríklad určovaním ceny výrobkov, zvyšovaním predaja alebo zavádzaním nového produktu.

• Podnikové stratégie sú zvyčajne veľmi široké a zameriavajú sa na získanie konkurenčnej výhody v tomto odvetví.

• Vo väčšine prípadov majú firemné a podnikové stratégie tendenciu fungovať nezávisle od seba

• Firemné stratégie často ovplyvňujú obchodné stratégie. To sa deje hlavne pridelením konkrétnych zdrojov jednotlivým obchodným jednotkám.

• Stratégie na úrovni podniku sú veľmi užitočné pri riešení praktických problémov, zatiaľ čo podnikové stratégie sú užitočné pri vývoji dlhodobých riešení problémov.

Ďalšie čítanie:

1. Rozdiel medzi akčným plánom a stratégiou 

2. Rozdiel medzi strategickým a operačným plánovaním 

3. Rozdiel medzi strategickým a finančným plánovaním