Rozdiel medzi HRM a HRD

HRM vs HRD

HRM je skratka pre riadenie ľudských zdrojov, ktorá odkazuje na umenie riadenia všetkých aspektov ľudskej pracovnej sily v spoločnosti alebo organizácii. Cieľom HRM je poskytnúť zamestnancom optimálne pracovné prostredie na plné a slobodné využívanie ich schopností v najlepšej možnej miere na dosiahnutie zamýšľaného výkonu spoločnosti. Keďže riadenie ľudských zdrojov sa zvyčajne vzťahuje na veľké spoločnosti a organizácie, má podkategórie, medzi ktoré patrí HRD, čo znamená rozvoj ľudských zdrojov. Je to súčasť HRM, ktorá sa zameriava na „výchovu“ zručností zamestnancov. Pretože proces prijímania nových zamestnancov môže byť dlhý, nákladný a ťažkopádny, väčšina spoločností využíva stratégiu rozvoja ľudských zdrojov na podporu dlhovekosti zamestnancov v rámci spoločnosti, pretože vďaka tomu bude zamestnanec pravdepodobne postupne rozširovať manažérsky rebrík.

Riadenie ľudských zdrojov spoločnosti je často samostatným nezávislým oddelením, ktoré sa skladá z rôznych častí vrátane náboru a udržania, riadenia výkonnosti a hodnotenia, HRD a kompenzačných oddielov. HRD sa však nezameriava iba na rozvoj zručností, ale aj na osobný rozvoj zamestnancov. Pretože potreby a očakávania ľudí neustále rastú a táto časť HRM sa mení práve preto, aby pomohla zamestnancom vyrovnať sa s nimi a pripraviť ich na budúce neistoty..

Všeobecne povedané, profesionáli pracujúci v oddelení ľudských zdrojov musia mať vynikajúce zručnosti ľudí, aj keď to platí viac pre tých, ktorí pracujú najmä v oblasti ľudských zdrojov. Oddiel HRD musí mať profesionálov s dokonalými schopnosťami riadenia ľudí, pretože musia byť schopní realizovať talent u ľudí z rôznych oblastí. Sekcia HRD sa zaoberá identifikáciou silných a slabých stránok rôznych zamestnancov a navrhovaním školení znamená, že tieto zručnosti sa dopĺňajú s ostatnými.

Cieľom HRD je rozvoj kvalitnej pracovnej sily, aby spoločnosť a jednotliví zamestnanci mohli dosiahnuť svoje pracovné ciele v službách zákazníkom. V prípade, že sa to môže týkať, môže zaujať formálny prístup ako v triede alebo laboratórnom školení. Môže tiež podniknúť neformálnu cestu, v ktorej zamestnanec dostáva koučovanie alebo jednoduché vedenie od svojho nadriadeného, ​​zvyčajne manažéra.

Zhrnutie:
1. HRD je časťou HRM, t.j. HRD je sekcia s oddelením HRM.
2.HRM sa zaoberá všetkými aspektmi funkcie ľudských zdrojov, zatiaľ čo HRD sa zaoberá iba časťou rozvoja.
3.HRM sa zaoberá náborom, odmeňuje okrem iného, ​​zatiaľ čo HRD sa týka rozvoja zručností zamestnancov.
4. HRM funkcie sú väčšinou formálne, zatiaľ čo HRD funkcie môžu byť neformálne ako mentorstvo.