Rozdiel medzi HRM a HRD
Share
Riadenie ľudských zdrojov (HRM) je pobočkou riadenia; týka sa čo najlepšieho využívania ľudských zdrojov podniku poskytovaním lepších pracovných podmienok zamestnancom. Zahŕňa tie činnosti, ktoré organizujú a koordinujú ľudské zdroje entity. Ďalej sa zameriava na udržiavanie dobrých vzťahov na rôznych úrovniach riadenia.
Na druhú stranu, Rozvoj ľudských zdrojov (HRD) je krídlo HRM, ktoré sa stále zameriava na časť rastu a rozvoja ľudských zdrojov v organizácii. Existuje veľa ľudí, ktorým HRM a HRD vyjadrujú rovnaký význam, ale to nie je pravda. Zostavili sme tu článok, aby sme pochopili rozdiely medzi HRM a HRD. Pozrieť sa.
Obsah: HRM Vs HRD
- Porovnávacia tabuľka
- definícia
- Kľúčové rozdiely
- záver
Porovnávacia tabuľka
| Základ pre porovnanie | HRM | HRD |
|---|---|---|
| zmysel | Riadenie ľudských zdrojov sa vzťahuje na uplatňovanie zásad riadenia na riadenie ľudí pracujúcich v organizácii. | Rozvoj ľudských zdrojov znamená funkciu neustáleho rozvoja, ktorá má v úmysle zlepšiť výkonnosť ľudí pracujúcich v organizácii. |
| Čo je to? | Riadiaca funkcia. | Podmnožina riadenia ľudských zdrojov. |
| funkcie | reaktívne | proaktívne |
| objektívny | Zlepšiť výkonnosť zamestnancov. | Rozvíjať zručnosti, znalosti a kompetencie zamestnancov. |
| proces | bežný | pokračujúce |
| závislosť | Nezávislý | Je to subsystém. |
| Znepokojený s | Iba pre ľudí | Rozvoj celej organizácie. |
Definícia HRM
Riadenie ľudských zdrojov, ktoré je v skratke HRM, sa vzťahuje na systematické odvetvie riadenia, ktoré sa zaoberá riadením ľudí v práci, aby mohli organizácii poskytovať najlepšie výsledky. Ide o aplikáciu zásad riadenia na ľudí pracujúcich v organizácii. Zameriava sa na zlepšenie výkonnosti a produktivity organizácie zisťovaním efektívnosti jej ľudského kapitálu. HRM je preto umenie umiestniť správnu osobu na správne miesto, aby sa zabezpečilo najlepšie možné využitie pracovnej sily organizácie..
Tento proces zahŕňa celý rad aktivít, ktoré začínajú náborom, výberom, orientáciou a indukciou, školením a vývojom, hodnotením výkonnosti, stimulmi a kompenzáciou, motiváciou, udržiavaním bezpečnosti na pracovisku, politikami v oblasti zdravia a dobrých životných podmienok zvierat, riadením vzťahov s organizáciou, riadením zmien.
Definícia HRD
Pojem rozvoj ľudských zdrojov alebo RĽZ sa týka rozvoja ľudí pracujúcich v organizácii. Je súčasťou HRM; ktorá je zameraná na zlepšenie zručností, vedomostí, kompetencií, prístupu a správania zamestnancov organizácie. Účelom RĽZ je posilniť a posilniť schopnosti zamestnancov tak, aby sa ich výkon zlepšil ako predtým.
Rozvoj ľudských zdrojov zahŕňa poskytovanie takých príležitostí zamestnancom, ktoré sa ukážu ako prospešné pri ich celom rozvoji. Medzi takéto príležitosti patrí odborná príprava a rozvoj, kariérny rast, riadenie výkonnosti, riadenie talentov, koučovanie a mentorstvo, identifikácia kľúčových zamestnancov, plánovanie nástupníctva atď. V súčasnosti existuje veľa organizácií, ktoré pracujú na rozvoji ľudských zdrojov zamestnancov odo dňa ich vstupu do podniku a tento proces pokračuje až do konca pracovného pomeru..
Kľúčové rozdiely medzi HRM a HRD
Významné rozdiely medzi HRM a HRD sú diskutované v nasledujúcich bodoch:
- Riadenie ľudských zdrojov sa vzťahuje na uplatňovanie zásad riadenia na riadenie ľudí pracujúcich v organizácii. Rozvoj ľudských zdrojov znamená funkciu neustáleho rozvoja, ktorá má v úmysle zlepšiť výkonnosť ľudí pracujúcich v organizácii.
- HRM je funkciou manažmentu. Naopak, HRD spadá pod zastrešovanie HRM.
- HRM je reaktívna funkcia, pretože sa snaží napĺňať požiadavky, ktoré vznikajú, zatiaľ čo HRD je proaktívna funkcia, ktorá spĺňa meniace sa požiadavky na ľudské zdroje v organizácii a predvída ju.
- HRM je rutinný proces a funkcia podávania. Na druhej strane je HRD prebiehajúcim procesom.
- Základným cieľom HRM je zvýšenie efektívnosti zamestnancov. Na rozdiel od RĽZ, ktorá sa zameriava na rozvoj zručností, znalostí a kompetencií pracovníkov a celej organizácie.
- HRD je organizačne orientovaný proces; to je subsystém veľkého systému. Na rozdiel od HRM, kde existujú samostatné úlohy, čo z neho robí nezávislú funkciu.
- Riadenie ľudských zdrojov sa týka iba ľudí. Na rozdiel od rozvoja ľudských zdrojov sa zameriava na rozvoj celej organizácie.
záver
HRM sa líši od HRD v tom zmysle, že HRM je spojená s riadením ľudských zdrojov, zatiaľ čo HRD súvisí s rozvojom zamestnancov. Riadenie ľudských zdrojov je väčší koncept ako rozvoj ľudských zdrojov. Prvý z nich zahŕňa celý rad organizačných činností, ako je plánovanie, personálne zabezpečenie, rozvoj, monitorovanie, udržiavanie, riadenie vzťahov a hodnotenie, zatiaľ čo druhý zahŕňa samy o sebe vývojovú časť, t..
