Rozdiel medzi opisom pracovnej pozície a opisom pracovnej pozície spočíva v tom, že opis pracovnej náplne obsahuje povinnosti a povinnosti, ktoré sa od zamestnanca očakávajú, zatiaľ čo opis pracovnej pozície je špecifickejší, pretože úlohy a zodpovednosti sa môžu v závislosti od pracovnej pozície líšiť. Oba tieto dokumenty slúžia na riadenie výkonnosti zamestnancov a tieto dokumenty pripravuje oddelenie ľudských zdrojov v čase prijímania zamestnancov. Tento článok vám predstavuje stručnú analýzu rozdielu medzi popisom práce a popisom pozície.
Opis práce označuje požiadavky na konkrétne pracovné miesto v organizácii. Zahŕňa očakávanú úroveň zručností, skúseností a vzdelania. Zahŕňa tiež úlohy a povinnosti spojené s konkrétnou pracovnou pozíciou a môže sa použiť na vyvolanie dojmu pre zamestnancov, pokiaľ ide o ich očakávania od zamestnávateľa..
Opis úlohy poskytuje základ na meranie výkonnosti úlohy. Taktiež poskytuje spoločnosti rámec na pochopenie a štruktúrovanie všetkých pracovných miest a zabezpečenie potrebných činností, povinností a zodpovedností, ktoré sú pokryté každou z pracovných pozícií. To umožňuje logickú a spravodlivú štruktúru systémov odmeňovania a hodnotenia.
Opis práce sa môže použiť ako dôkaz určitých akceptovaných praktík správania zamestnancov a na vykonanie disciplinárnych opatrení proti protiprávnemu konaniu. Poskytuje dôležité referenčné body pre oblasti odbornej prípravy a rozvoja a pre hladké riadenie obchodných aktivít.
Popis polohy vysvetľuje základné funkcie polohy. Môže sa tiež použiť ako základ na stanovenie štandardov pre výkon zamestnanca, prípravu plánov odbornej prípravy, vyhlásení o pracovných povinnostiach a pracovných harmonogramoch..
Popis pozície sa používa pri stanovovaní jasných pracovných očakávaní, pomáha supervízorom a zamestnancom pri stanovovaní cieľov a cieľov a tiež pri hodnotení pracovných výkonov zamestnanca. Poskytuje tiež potrebné informácie na nábor a výber zamestnancov a môže byť užitočný pri vývoji úvodných / školiacich programov. Popisy pracovných pozícií zvyčajne pripravuje nadriadený a každoročne sa prehodnocujú počas hodnotenia výkonnosti zamestnancov.
• Manažér ľudských zdrojov v organizácii je zodpovedný za prípravu popisov pracovných miest a popisov pracovných pozícií.
• Oba tieto dokumenty načrtávajú povinnosti a povinnosti, ktoré zamestnávateľ očakáva od zamestnanca v období, v ktorom pracuje v organizácii.
• Pri porovnaní týchto dvoch dokumentov sú opisy pracovných miest špecifickejšie pre voľné pracovné miesto, ktoré existuje v konkrétnom oddelení, zatiaľ čo opisy pracovných miest zahŕňajú prijaté povinnosti a povinnosti, ktoré sa od zamestnanca očakávajú..
• Opisy pracovných miest sa používajú na účely klasifikácie a pri auditoch pracovných miest, zatiaľ čo opisy pracovných miest sa používajú na riadenie výkonnosti zamestnancov.
Ďalšie čítanie: