Rozdiel medzi organizačnou kultúrou a podnebím

Organizačná kultúra verzus podnebie
 

Rozdiel medzi organizačnou kultúrou a organizačnou klímou spočíva v tom, že kultúra je o normách, hodnotách a správaní, ktoré prijali zamestnanci v rámci organizácie, zatiaľ čo klíma sa týka atmosféry organizácie, ktorá sa vytvára na základe kultúry. Organizačná kultúra a klíma sa medzi jednotlivými organizáciami líšia. V tomto článku nájdete stručný popis týchto dvoch konceptov a analýzu rozdielu medzi organizačnou kultúrou a klímou.

Čo je to organizačná kultúra?

Organizačná kultúra je súbor hodnôt, viery, správania, zvykov a postojov, ktoré určujú, ako sa ľudia správajú v organizáciách. Kultúra organizácie poskytuje hranice a usmernenia, ktoré pomáhajú zamestnancom organizácie poznať správny spôsob vykonávania ich zamestnania.

Kultúra organizácie je zakorenená v správaní zamestnancov v organizácii a spôsobom, ktorý ukazuje „osobnosť“ organizácie. Unikátna kultúra organizácie vytvára osobitnú atmosféru, ktorú pociťujú ľudia, ktorí sú súčasťou skupiny, a táto atmosféra je známa ako klíma organizácie..

Druhy organizačnej kultúry

V organizáciách existujú štyri typy kultúr:

• Klanová kultúra - tam sa zamestnanci správajú ako rozšírená rodina, mentorstvo, starostlivosť a účasť.

Kultúra adokracie - Zamestnanci organizácie sú dynamickí, riskujú a inovatívni.

• Trhovo orientovaná kultúra - Zamestnanci sa orientujú na výsledky a zameriavajú sa na prácu, konkurenciu a úspechy.

• Hierarchicky orientovaná kultúra - tam zamestnanci prechádzajú rigidnou štruktúrou, kontrolami, predchádzajúcimi pravidlami a politikami. Očakávajú, že si zachovajú stabilitu, konzistentnosť a jednotnosť svojich procesov.

Napríklad vzdelávací inštitút má hierarchicky orientovanú kultúru. Je to spôsob, akým všetky činnosti fungujú a tiež ľudia vnímajú, myslia a cítia sa o veciach v inštitúte. 

Čo je to organizačná klíma?

Organizačné prostredie je o vnímaní a pocite každého, pokiaľ ide o kultúru konkrétnej organizácie. Podnebie organizácie sa často mení s priamym vplyvom vrcholového manažmentu v organizácii. Organizačné prostredie je oveľa ľahšie prežiť a merať ako organizačná kultúra.

Druhy organizačnej klímy

Existujú rôzne typy podnebia, ktoré boli vytvorené v kultúre organizácie a ktoré možno kategorizovať nasledovne:

• Ľudia orientovaná klíma - je to prostredie, ktoré sa zameriava na vnímanie jednotlivcov, ktorí pracujú v organizácii.

• Podnebie orientované na pravidlá - Ide o podnebie založené na stanovených pravidlách, politikách a postupoch v organizácii.

• Klíma zameraná na inovácie - je to prostredie, ktoré podporuje tvorivé alebo nové spôsoby vykonávania úloh.

• Cieľovo orientovaná klíma - je to prostredie, ktoré sa zameriava na dosiahnutie organizačných cieľov.

Aký je rozdiel medzi organizačnou kultúrou a podnebím?

• Organizačnú klímu možno jednoznačne identifikovať s vnímaním jednotlivcov, pokiaľ ide o kvalitu a vlastnosti organizačnej kultúry.

• Kultúra predstavuje skutočný obraz organizácie, zatiaľ čo podnebie predstavuje vnímanie jednotlivcov, hoci medzi ich nápadmi môžu byť rozdiely.

• Organizačná kultúra sa týka makro vízie organizácie, zatiaľ čo organizačná klíma sa veľmi týka mikroobrazu organizácie.

• Podľa Rosario Longo v roku 2012 možno vzťah medzi organizačnou kultúrou a klímou naznačiť takto:

S láskavým dovolením: Organizačná kultúra a organizačná klíma od Rosario Longo -HR Professional