Rozdiel medzi proaktívnym a reaktívnym riadením rizika

Kľúčový rozdiel - aktívny vs riadenie reaktívnych rizík
 

Predtým, ako si prečítame rozdiel medzi proaktívnym a reaktívnym riadením rizika, pozrime sa najprv na to, o čom je riadenie rizík. Chyby sú bežné v akomkoľvek pracovnom prostredí. Takéto chyby sa môžu vyskytnúť v dôsledku ľudských chýb, neočakávaných nehôd, prírodných katastrof a rozhodnutí tretích strán, ktoré ovplyvňujú organizáciu. Týmto chybám sa dá vyhnúť alebo sa im dá vyhnúť. Plán minimalizovania takýchto chýb a zmiernenia jeho účinkov počas incidentu sa nazýva riadenie rizík. Zahŕňa to identifikáciu, hodnotenie a stanovenie priorít rizík. Cieľom riadenia rizík je odvrátiť účinky neistoty v podnikaní. Zamerajme sa teraz na proaktívne a reaktívne riadenie rizika. Aj keď obidva majú rovnaký cieľ, proces a identifikácia rizika odlišujú tieto dva štýly riadenia rizika. kľúčový rozdiel medzi proaktívnym a reaktívnym riadením rizika je to, že reakciou je riadenie reaktívneho rizika založené prístup riadenia rizík, ktorý je v závislosti od vyhodnotenia nehody a zistení založených na audite zatiaľ čo proaktívne riadenie rizík je adaptívna stratégia regulácie spätnej väzby so spätnou väzbou založená na meraní a pozorovaní.

Čo je riadenie reaktívneho rizika?

Riadenie reaktívneho rizika sa často porovnáva so scenárom hasenia. Reaktívne riadenie rizika kopne do akcie, keď dôjde k nehode alebo ak sa zistia problémy po audite. Nehoda sa vyšetruje a prijímajú sa opatrenia, aby sa zabránilo podobným udalostiam v budúcnosti. Ďalej sa prijmú opatrenia na zníženie negatívneho dopadu, ktorý by incident mohol mať na ziskovosť a udržateľnosť podniku.

Riadenie reaktívneho rizika katalogizuje všetky predchádzajúce nehody a dokumentuje ich, aby našli chyby, ktoré viedli k nehode. Preventívne opatrenia sa odporúčajú a vykonávajú prostredníctvom metódy riadenia reaktívneho rizika. Toto je skorší model riadenia rizík. Riadenie reaktívneho rizika môže spôsobiť vážne oneskorenie na pracovisku v dôsledku nepripravenosti na nové nehody. Nepripravenosť komplikuje proces riešenia problémov, pretože vyšetrovanie príčiny nehôd a ich riešenie zahŕňajú vysoké náklady a rozsiahle úpravy.

Čo je proaktívne riadenie rizika?

Na rozdiel od riadenia reaktívneho rizika sa proaktívne riadenie rizika snaží identifikovať všetky relevantné riziká skôr, ako dôjde k incidentu. Súčasná organizácia sa musí vysporiadať s obdobím rýchlych environmentálnych zmien, ktoré sú spôsobené technologickým pokrokom, dereguláciou, tvrdou konkurenciou a zvyšujúcim sa záujmom verejnosti. Riadenie rizika, ktoré sa spolieha na minulé incidenty, teda nie je dobrou voľbou pre žiadnu organizáciu. Preto bolo potrebné nové myslenie v oblasti riadenia rizík, ktoré vydláždilo cestu proaktívnemu riadeniu rizika.

Proaktívne riadenie rizika možno definovať ako „Adaptívna stratégia riadenia spätnej väzby s uzavretou slučkou založená na meraní, pozorovaní súčasnej úrovne bezpečnosti a plánovanej explicitnej cieľovej úrovni bezpečnosti s kreatívnou intelektualitou“. Táto definícia sa týka flexibility a tvorivej intelektuálnej sily ľudí, ktorí majú veľký zmysel pre bezpečnosť. Aj keď sú ľudia zdrojom chýb, môžu byť tiež veľmi dôležitým zdrojom bezpečnosti podľa proaktívneho riadenia rizika. Stratégia uzavretej slučky sa ďalej týka stanovenia hraníc pre fungovanie v rámci. Tieto hranice sa považujú za bezpečné úrovne výkonu.

Náhodná analýza je súčasťou proaktívneho riadenia rizík, pomocou ktorého sa zostavujú scenáre nehôd a identifikujú sa kľúčoví zamestnanci a zainteresované strany, ktorí môžu spôsobiť chybu pri nehode. Takže minulé nehody sú dôležité aj v proaktívnom riadení rizík.

Čo je medzi proaktívnym a reaktívnym riadením rizika?

Teraz sa pozrieme na rozdiely medzi týmito dvoma prístupmi k riadeniu rizika.

Definícia Proaktívne a reaktívne riadenie rizika

REAKTÍVNE: „Prístup riadenia rizík založený na reakcii, ktorý závisí od vyhodnotenia havárie a zistení založených na audite.“

proaktívna: „Adaptívna stratégia riadenia spätnej väzby s uzatvorenou slučkou založená na meraní, pozorovaní súčasnej úrovne bezpečnosti a plánovanej explicitnej cieľovej úrovni bezpečnosti s kreatívnou intelektualitou.“

Účel proaktívneho a reaktívneho riadenia rizika

Riadenie reaktívneho rizika: Riadenie reaktívneho rizika sa pokúša v budúcnosti znížiť tendenciu rovnakých alebo podobných nehôd, ku ktorým došlo v minulosti.

Proaktívne riadenie rizík: Proaktívne riadenie rizík sa snaží znížiť tendenciu akejkoľvek nehody, ktorá sa v budúcnosti stane, identifikáciou hraníc činností, kde porušenie hranice môže viesť k nehode.

Funkcie proaktívneho a reaktívneho riadenia rizík

 Časový rámec

Riadenie reaktívneho rizika: Riadenie reaktívneho rizika závisí výlučne od náhodnej analýzy a reakcie v minulosti.

Proaktívne riadenie rizík: Proaktívne riadenie rizík kombinuje zmiešanú metódu minulej, súčasnej a budúcej predpovede pred nájdením riešení na predchádzanie rizikám.

 flexibilita

Riadenie reaktívneho rizika: Riadenie reaktívneho rizika nezabezpečuje schopnosť predpovedať, tvorivosť a schopnosť ľudí riešiť problémy vo svojom prístupe, vďaka ktorému je menej flexibilný voči zmenám a výzvam..

Proaktívne riadenie rizík: Proaktívne riadenie rizík zahŕňa kreatívne myslenie, predikciu. Ďalej závisí hlavne od zdroja nehody na zníženie nehody, ktorá je ľudským atribútom. Vďaka tomu je veľmi prispôsobivý meniacemu sa prostrediu.

Tu uvádzame podrobný popis proaktívneho a reaktívneho riadenia rizika a rozdiely medzi prístupom riadenia týchto dvoch rizík. Proaktívne riadenie rizík je vhodnejšie a súčasné organizácie ho prispôsobujú.

  Zdvorilostný obrázok: „Prvky riadenia rizika“ (Public Domain) prostredníctvom Wikimedia Commons