Rozdiel medzi projektovým riadením a všeobecným riadením

Projektový manažment vs Všeobecné riadenie

Rozdiely medzi projektovým riadením a všeobecným riadením nie sú v skutočnosti veľmi výrazné. Niekoľko rozdielov medzi nimi však ich od seba odlišuje a každému z nich dáva jedinečnú definíciu.

Čo je projektový manažment?

Projektové riadenie pozostáva z organizovania, plánovania, motivácie a kontrolných postupov, zdrojov a protokolov na dosiahnutie konkrétnych cieľov konkrétneho projektu. Projekt môže byť dočasnou a časovo obmedzenou misiou, ktorá je zameraná na produkciu konkrétneho výsledku, produktu alebo služby, často obmedzená aj financovaním a inými zdrojmi. Cieľom projektového riadenia by bolo využiť obmedzený čas a zdroje a nasmerovať ich na dosiahnutie cieľa projektu na dosiahnutie optimálnych výsledkov, ktoré sú prospešné a majú pridanú hodnotu..

Existuje mnoho prístupov k riadeniu projektov a niektoré projekty nerešpektujú štruktúrovaný proces. Tradičný prístup sa však skladá z piatich zložiek.

1. začatia
2. Plánovanie a dizajn
3. Realizácia a výstavba
4. Monitorovacie a kontrolné systémy
5. absolvovaní

Čo je všeobecné riadenie?

Všeobecný manažment možno definovať ako koordináciu využívania dostupných zdrojov a času na dosiahnutie konkrétneho cieľa alebo cieľa určitej organizácie alebo podniku. Táto úloha zvyčajne zahŕňa organizovanie, plánovanie, personálne zabezpečenie, vedenie, riadenie alebo riadenie konkrétnych zdrojov, času alebo ľudí. Zahŕňa to aj manipuláciu s ľudskými, finančnými, technologickými alebo prírodnými zdrojmi, aby sa čo najviac využili príčiny, ktoré sú k dispozícii.

Pokiaľ ide o ziskové účely, hlavnou funkciou všeobecného riadenia by bolo uspokojenie zainteresovaných strán. Zvyčajne to znamená vytváranie zisku, vytváranie pracovných príležitostí pre zamestnancov a výrobu kvalitného tovaru a služieb za nízke náklady pre zákazníkov. Väčšina organizácií má predstavenstvo hlasované svojimi zúčastnenými stranami na vykonávanie všeobecných riadiacich funkcií. Niektoré majú aj iné metódy, ako napríklad systémy hlasovania zamestnancov, čo je pomerne zriedkavé.

Podľa Mary Parker Follett je manažment „umením dávať veci ľuďom“. Podľa Henriho Fayola, jedného z najvýznamnejších prispievateľov k moderným koncepciám riadenia, má manažment šesť funkcií.

1. prognostika
2. plánovanie
3. organizovanie
4. impozantný
5. koordináciu
6. ovládanie

V súčasnosti je manažment tiež akademickou disciplínou, ktorá sa vyučuje na školách a univerzitách po celom svete.

Aký je rozdiel medzi projektovým riadením a všeobecným riadením?

Aj keď sú funkcie a povinnosti projektového riadenia aj všeobecného riadenia veľmi podobné, z niekoľkých rozdielov sú jedinečné funkcie s identitou seba samých..

• Projektový manažment sa zvyčajne používa v projektoch, ktoré sú dočasné a časovo obmedzené. Všeobecné riadenie sa používa na prebiehajúce postupy alebo funkcie určitých organizácií, podnikov atď.

• Spravidla sú pri riadení projektov obmedzené zdroje. Na rozdiel od toho, všeobecné vedenie je tiež zodpovedné za zabezpečovanie zdrojov potrebných zložiek, ktoré sa považujú za potrebné na pokračovanie vo funkciách.

• Manažment je akademická disciplína vyučovaná na školách a univerzitách po celom svete. Projektové riadenie často patrí do tejto širokej disciplíny riadenia.

• Preto je možné povedať, že rozdiel medzi riadením projektu a všeobecným riadením nespočíva vo vedení alebo iných požadovaných kvalitách, ale v rozsahu zodpovedností, ktoré spadajú do každej úlohy..