Rozdiel medzi náborom a výberom

nábor je proces zisťovania potenciálnych uchádzačov a ich inšpirovania k tomu, aby sa uchádzali o skutočné alebo predpokladané voľné pracovné miesto. Na druhej strane, výber je proces prijímania zamestnancov medzi kandidátov z užšieho výberu a zabezpečovania ich zamestnania v organizácii.

Získanie kvalitnej práce nie je kvôli nárastu počtu obyvateľov ľahkou úlohou. Zamestnávatelia chcú správneho kandidáta na dané miesto. Veľká ponuka pracovnej sily im dala možnosť vybrať si najlepší talent.

V súčasnosti existuje veľmi zdĺhavý postup menovania zamestnanca na pracovné miesto. Existujú dve hlavné etapy, ktoré môžete počuť stovky a stokrát; sú nábor a výber. Väčšina z nás ich považuje za rovnakú vec. Majú však celkom iný význam a správanie. Prečítajte si článok uvedený nižšie, ktorý vysvetľuje rozdiel medzi náborom a výberom v oblasti riadenia ľudských zdrojov (HRM) v tabuľkovej forme.

Obsah: Výber zamestnancov Vs

1. Porovnávacia tabuľka
2. definícia
3. Kľúčové rozdiely
4. záver

Porovnávacia tabuľka

Základ pre porovnanie	nábor	výber
zmysel	Prijímanie do zamestnania je vyhľadávaním kandidátov a povzbudzovaním ich uchádzať sa o ne.	Výber sa týka procesu výberu najlepších kandidátov a ponúknutia im zamestnania.
Prístup	pozitívne	negatívny
objektívny	Pozvať stále viac kandidátov, aby sa uchádzali o voľné pracovné miesto.	Vyzdvihnutie najvhodnejšieho kandidáta a zvyšok odmietnutie.
Kľúčový faktor	Propagácia práce	Vymenovanie kandidáta
sekvencie	najprv	druhý
proces	Spoločnosť oznamuje voľné pracovné miesta prostredníctvom rôznych zdrojov a uchádzač má k dispozícii formulár žiadosti.	Firma umožňuje žiadateľovi prejsť rôznymi úrovňami, napríklad odoslaním formulára, písomným testom, pohovorom, lekárskym testom atď.
Zmluvný vzťah	Keďže nábor zahŕňa iba oznamovanie voľných pracovných miest, neexistuje žiadny zmluvný vzťah.	Výber zahŕňa vytvorenie zmluvného vzťahu medzi zamestnávateľom a zamestnancom.
metóda	ekonomický	drahý

Definícia náboru

Prijímanie do zamestnania je proces zisťovania potenciálnych žiadateľov a ich podnecovania, aby sa uchádzali o voľné pracovné miesto. Je to dlhý proces, ktorý zahŕňa celý rad aktivít, ktoré začínajú analýzou pracovných požiadaviek a končia menovaním zamestnanca. Činnosti spojené s prijímaním zamestnancov sú:

• Analýza požiadavky na prácu
• Reklama na voľné pracovné miesto
• Prilákanie uchádzačov o prácu
• Riadenie reakcie
• Preskúmanie žiadostí
• Kandidáti na užší výber

Nábor robia manažéri ľudských zdrojov interne alebo externe. Zdrojmi interného náboru sú povýšenie, presuny, znovuobrátení zamestnanci, kontakty alebo referencie, bývalí zamestnanci, zamestnanci na dôchodku atď. Na druhej strane, zdroje externého náboru sú nábor prostredníctvom reklamy, náboru v areáli, nábor prostredníctvom výmenných pobytov, nábor prostredníctvom tretie strany (náborové agentúry), internetový nábor, nevyžiadaní žiadatelia atď.

Definícia výberu

Výber je činnosť, pri ktorej organizácia vyberie pevný počet kandidátov z veľkého počtu uchádzačov. Zahŕňa to skutočné vymenovanie zamestnanca na obsadenie voľných pracovných miest v podniku. Termín výber znamená umiestnenie správneho muža na správne miesto. Všetci vieme, že veľa ľudí sa uchádza o jedno zamestnanie v čase prijímania do zamestnania, v rámci ktorého sa prijímatelia musia rozhodnúť, ktorý z kandidátov sa na dané miesto hodí najlepšie.

Výber zahŕňa aj súbor činností, ktoré sú uvedené v časti:

• screening
• Eliminácia nevhodných kandidátov
• Vykonávanie skúšok, ako je skúška spôsobilosti, inteligencia, skúška výkonnosti, skúška osobnosti atď.
• rozhovor
• Kontrola referencie
• Lekársky test

Proces výberu je časovo náročný, pretože manažéri ľudských zdrojov musia identifikovať spôsobilosť každého kandidáta na dané pracovné miesto. Okrem toho sú vzdelanostná kvalifikácia, zázemie, vek atď. Tiež jedným z najdôležitejších faktorov, ktorým musia venovať väčšiu pozornosť. Potom je veľmi ťažkou úlohou písomná skúška a pohovor.

Hlavné rozdiely medzi náborom a výberom

Pokiaľ ide o rozdiel medzi náborom a výberom, sú dôležité tieto body:

1. Prijímanie do zamestnania je proces hľadania kandidátov na voľné pracovné miesto a ich podnecovania, aby sa uchádzali o miesto. Výber znamená vybrať najlepšieho kandidáta zo zoznamu uchádzačov a ponúknuť im prácu.
2. Prijímanie do zamestnania je pozitívny proces, pretože priťahuje čoraz viac uchádzačov o zamestnanie. Naopak, výber je negatívny proces, pretože odmieta všetkých nevhodných kandidátov.
3. Cieľom náboru je pozvať čoraz viac uchádzačov, aby sa uchádzali o voľné pracovné miesto. Naopak, cieľom výberu je zamietnutie nevhodných kandidátov a vymenovanie vhodných kandidátov v zamestnaní.
4. Činnosť náboru je pomerne jednoduchá, pretože v tomto prípade náborový pracovník nemusí venovať viac pozornosti skúmaniu uchádzača, zatiaľ čo výber je komplexná činnosť, pretože v tejto súvislosti chce zamestnávateľ vedieť každú minútu podrobne o každom uchádzačovi, aby si mohol vybrať ideálny pre prácu, ktorá si vyžaduje dôkladné preskúmanie.
5. Prijímanie do zamestnania vyžaduje menej času, pretože zahŕňa iba identifikáciu potrieb zamestnania a stimuláciu uchádzačov, aby sa uchádzali o zamestnanie. Naopak, výber zahŕňa širokú škálu aktivít, od výberu kandidátov až po ich vymenovanie.
6. Pri nábore firma upovedomuje uchádzačov o voľných pracovných miestach prostredníctvom rôznych zdrojov, ako sú internet, noviny, časopisy atď. A distribuuje formulár kandidátom, aby sa mohli ľahko uchádzať. Naopak, v procese výberu firma zabezpečuje, aby uchádzač prešiel rôznymi fázami, ako je predloženie formulára, písomná skúška, pohovor, lekárska prehliadka atď..
7. Pri prijímaní do zamestnania nevzniká žiadny zmluvný vzťah medzi zamestnávateľom a zamestnancom. Na rozdiel od výberu, ak sú zamestnávateľ aj zamestnanec viazaní pracovnou zmluvou.
8. Nábor je ekonomický proces, zatiaľ čo výber je nákladný proces.

záver

Úspech každej spoločnosti závisí od jej zamestnancov. Ak je zamestnanec ideálny na prácu, celá organizácia bude mať výhody svojho bezkonkurenčného úspechu. Nábor a výber pomáhajú pri výbere vhodného kandidáta na správne miesto. Pomáha pri znižovaní strát organizácie.