Rozdiel medzi krátkodobým plánovaním a dlhodobým plánovaním

kľúčový rozdiel medzi krátkodobým a dlhodobým plánovaním je že krátkodobé plánovanie sa zameriava na bezprostredné obdobie, najmä vo vzťahu k výnosom a ziskovosti, zatiaľ čo dlhodobé plánovanie sa zameriava na úspechy v plánovanej budúcnosti.

V súčasnom obchodnom kontexte majitelia firiem plánujú svoje podnikanie z hľadiska krátkodobého, strednodobého a dlhodobého hľadiska. Krátkodobé plánovanie sa zvyčajne zapája do procesov, ktoré vykazujú výsledky do jedného roka. Niektoré organizácie používajú strednodobé plány s výsledkami, ktorých dosiahnutie trvá niekoľko rokov. Na druhej strane dlhodobé plány pozostávajú z celkových cieľov organizácie založených v budúcnosti na štyri alebo päť rokov a zvyčajne sa zakladajú na dosahovaní strednodobých cieľov..

OBSAH

1. Prehľad a kľúčový rozdiel
2. Čo je krátkodobé plánovanie 
3. Čo je dlhodobé plánovanie
4. Vzťah medzi krátkodobým plánovaním a dlhodobým plánovaním
5. Porovnanie vedľa seba - krátkodobé plánovanie vs dlhodobé plánovanie v tabuľkovej forme
6. Zhrnutie

Čo je krátkodobé plánovanie?

Vo väčšine obchodných situácií je cieľom krátkodobého plánovania okamžité obdobie, ktoré je kratšie ako jednoročný časový rámec. Krátkodobé ciele smerujú k krátkodobým očakávaniam, ako je vývoj nových produktov, zlepšenie cash flow, atď. Vízia krátkodobého plánovania je dôležitá pre uspokojenie investorov, ktorí chcú vidieť výsledky alebo zlepšiť spodnú hranicu spoločnosti. Výsledkom je, že spoločnosť môže zabezpečiť ďalšie financovanie dlhodobých cieľov.

Organizácie však musia zabezpečiť, aby krátkodobé plánovanie uľahčilo aj dlhodobé výsledky. Napríklad najnovší uvedený produkt by mal byť schopný zabezpečiť obchodnú značku spoločnosti a mal by byť v súlade s celkovou značkou. Podobne by stratégie, ktoré spoločnosť používa na zvýšenie cash flow, mali priniesť ďalšie príjmy spôsobom, ktorý neohrozí hodnoty organizácie a nenarúša celú misiu..

Krátkodobé obavy, ako sú stav strojov, sťažnosti na výrobky a zručnosti zamestnancov, môžu zahŕňať riešenia v krátkodobom plánovaní. Nápravné opatrenia však budú mať vplyv aj na dlhodobé ciele.

Čo je dlhodobé plánovanie?

Dlhodobé plánovanie sa zameriava na dosiahnutie cieľov stanovených pre predpokladanú budúcnosť. Spoločnosti vo väčšine prípadov chcú vyriešiť problémy natrvalo a dosiahnuť svoje celkové ciele.

Niektorí považujú strategický plán spoločnosti za dlhodobé plánovanie. Pri dlhodobom plánovaní sa vyhodnocujú hrozby, ktorým môže spoločnosť čeliť z hľadiska spoločenských, ekonomických a politických situácií, či už na miestnej alebo globálnej úrovni. Okrem toho sa dlhodobé plánovanie zameriava na konkurenčné situácie, ako je správanie konkurenta, nové produkty a možné zmeny dodávateľov atď. Skúma hlavné kapitálové výdavky, ako sú nákup vybavenia a zariadení, implementácia politík a postupov, ktoré posilňujú profil spoločnosti, aby zodpovedali predstavám vrcholového manažmentu..

Aký je vzťah medzi krátkodobým plánovaním a dlhodobým plánovaním?

Plánovanie je najdôležitejšou súčasťou podnikania. Krátkodobé plánovanie v zásade vedie spoločnosť k nájdeniu udržateľných riešení av niektorých prípadoch umožňuje krátkodobé plánovanie spoločnosti zvládnuť drastické alebo neúmyselné zmeny. Udržateľné riešenia prevzaté z krátkodobých záujmov však povedú organizáciu k ľahkému dosiahnutiu dlhodobých cieľov. Inými slovami, krátkodobé ciele sú často odrazovým mostíkom, ktorý prispieva k dosiahnutiu dlhodobého cieľa.

Aký je rozdiel medzi krátkodobým plánovaním a dlhodobým plánovaním?

Krátkodobé plánovanie sa vykonáva pre okamžité alebo krátkodobé znepokojenie a jeho výsledok sa očakáva za menej ako jeden rok. Na druhej strane dlhodobé plánovanie vedie spoločnosť strategickým smerom, kde sa v plánovanej budúcnosti hodnotí stabilita spoločnosti a dlhodobé ciele. Toto je kľúčový rozdiel medzi krátkodobým a dlhodobým plánovaním.

Vo všeobecnosti sa spoločnosť v krátkodobom plánovaní zameriava na prevládajúcu situáciu v podnikaní, najmä z hľadiska vnútorných problémov. Niektoré z nich môžu zahŕňať nedostatok školenia, sťažnosti zákazníkov, vysoké miery odmietnutia, drastické zmeny v riadení atď. Preto vypracujte plán zmierňovania, kde môžu vidieť akcie v obmedzenom časovom rozpätí. V dlhodobom plánovaní sa však spoločnosť zameriava na externé aj interné problémy, ktoré by mohli mať dopad na podnikanie. Tieto vonkajšie problémy môžu zahŕňať politickú situáciu prevládajúcu v krajine, globálne ekonomické zmeny atď. Preto to môžeme považovať aj za hlavný rozdiel medzi krátkodobým a dlhodobým plánovaním. Okrem toho sú krátkodobé ciele veľmi priame, ale dlhodobé ciele sú zložité a oveľa taktickejšie.

Zhrnutie - krátkodobé plánovanie vs dlhodobé plánovanie

Kľúčovým rozdielom medzi krátkodobým a dlhodobým plánovaním je to, že krátkodobé plánovanie sa zameriava na okamžité opatrenia, zatiaľ čo dlhodobé plánovanie sa zameriava na očakávaný výsledok v plánovanej budúcnosti. Okrem toho je krátkodobé plánovanie často odrazovým mostíkom, ktorý prispieva k dosiahnutiu dlhodobých cieľov.

referencie:

1. Markgraf, Bert. „Krátkodobé, strednodobé a dlhodobé plánovanie v podnikaní.“ Small Business - Chron.com, Chron.com, 25. januára 2019, k dispozícii tu.

S láskavým dovolením:

1. „2061633“ (CC0) prostredníctvom Pixabay
2. „3295556“ (CC0) prostredníctvom Pixabay