Rozdiel medzi strategickým a finančným plánovaním

Strategické vs finančné plánovanie
 

Rozdiel medzi strategickým a finančným plánovaním spočíva v tom, že finančné plánovanie sa týka plánovania financií alebo využívania peňažných tokov v určitom časovom období, zatiaľ čo strategické plánovanie sa týka plánovania plánu organizácie. Finančné plánovanie sa vykonáva s cieľom dosiahnuť stanovené finančné ciele. Strategické plánovanie potom stanovuje plány do budúcnosti vzhľadom na víziu a poslanie spoločnosti. Úspech spoločnosti závisí od efektívnosti tohto plánovania.

Čo je finančné plánovanie?

Finančné plánovanie sa týka procesu riadenia fondov. Finančný plán označuje prílev a odlev hotovosti v konkrétnom období. Finančný plán sa vytvára s cieľom dosiahnuť finančné ciele organizácie.

Vo väčšine organizácií existuje samostatné finančné oddelenie na plánovanie finančných aktivít. Finančné oddelenie je zodpovedné za prípravu účtovnej závierky, ako je výkaz ziskov a strát, súvaha a výkaz o peňažných tokoch na konci konkrétneho obdobia. Rozpočty sa pripravujú podľa týchto výkazov .

Rozpočtovanie je neoddeliteľnou súčasťou finančného plánovania. Rozpočet možno označiť ako preddefinovaný odhad na budúce obdobie. Napr .: Hotovostný rozpočet, predajný rozpočet, výrobný rozpočet atď. Normálne sú rozpočty pripravené v porovnaní s výkonmi spoločnosti z predchádzajúcich rokov. Pri plánovaní budúcich projektov sa vyžaduje rozpočtovanie.

Čo je strategické plánovanie?

V modernom konkurenčnom obchodnom prostredí je veľmi dôležité vytvoriť strategický plán na prežitie obchodnej organizácie. Hlavným účelom strategického plánovania je stanoviť smerovanie alebo víziu organizácie a potom zdroje musia byť v súlade s cieľmi spoločnosti..

Stratégia poskytuje,

• cestovná mapa spoločnosti na dosiahnutie konkurenčnej výhody.

• herný plán pre potešenie zákazníkov.

• predpis na podnikanie.

• vzorec na dosiahnutie dlhodobého vynikajúceho výkonu na trhu.

Strategické plánovanie možno považovať za postupný postup, ako je uvedené v nasledujúcom diagrame.

Prvým krokom je rozvoj strategickej vízie, ktorá definuje konečný cieľ organizácie. Podľa vízie sú stanovené strategické a finančné ciele. Ďalším krokom je vytvorenie stratégie na dosiahnutie stanovených cieľov a vízie a implementácia stratégie. Potom je potrebné monitorovanie, aby sa vyhodnotil výkon a vykonali potrebné úpravy. Nakoniec, podľa rôznych podmienok, môžu byť fázy procesu revidované.

Strategické plánovanie možno identifikovať ako činnosť organizačného riadenia, ktorá sa používa na stanovenie priorít, zameranie na energiu a zdroje, zabezpečenie toho, aby zamestnanci a ďalšie zainteresované strany pracovali na dosahovaní spoločných cieľov, posilňovaní operácií a dosahovaní očakávaných výsledkov. Je to druh spolupráce všetkých zamestnancov v organizácii, a preto úspech závisí od ich príspevku k dosiahnutiu cieľov organizácie..

Aký je rozdiel medzi strategickým a finančným plánovaním?

• Strategický plán poskytuje smer k dosiahnutiu strategických cieľov (vízia spoločnosti), zatiaľ čo finančný plán ukazuje smer k dosahovaniu finančných cieľov..

• Na riadenie peňažných tokov v spoločnosti je potrebný finančný plán, zatiaľ čo strategický plán je potrebný na zosúladenie zdrojov podľa konečných cieľov spoločnosti..

• Strategický plán je postupný proces, ktorý zahŕňa päť krokov: vytvorenie strategickej vízie, stanovenie cieľov, vypracovanie stratégie, implementáciu a vykonanie stratégie, monitorovanie úspechu stratégie a revízia krokov podľa zmien v stratégii. podnikateľské prostredie.