Rozdiel medzi plánovaním kariéry a plánovaním nástupníctva

Plánovanie kariéry aj plánovanie nástupníctva zahŕňajú prvok prechodu vo svojich príslušných disciplínach a čokoľvek znamenajú tieto dva rôzne slovníky. Okrem toho sa oba diskutované body zaoberajú už systematickým procesom, ktorý sa sleduje, aby sa zabezpečilo, že medzi dvoma rôznymi fázami nezostane žiadna medzera. Zatiaľ čo plánovanie kariéry je v súlade so svetom schopností získaných buď vzdelaním alebo skúsenosťami, plánovanie nástupníctva súvisí s mnohými praktikami, medzi ktoré patrí politika, ktorá zahŕňa diktatúry a monarchie, okrem iného aj podnikanie. Tá však bude tvoriť zvyšok diskusie, pretože sa budeme snažiť rozlišovať medzi plánovaním kariéry a plánovaním nástupníctva.

Definícia podmienok

Plánovanie kariéry

Plánovanie kariéry sa dosiahne systematickým a systematickým riadením rôznych aspektov vašej kariéry. Zahŕňa to zhromažďovanie informácií a poznatkov, aby zodpovedali vašej zvolenej kariére a mohli by vás viesť pri prijímaní informovaných rozhodnutí o vašom ďalšom vzdelávaní, odbornej príprave a výbere povolania..

Môže vám pomôcť posúdiť vaše zručnosti a záujmy s cieľom nájsť pracovné miesta a profesijné dráhy, ktoré sú pre vás správne a smer, ktorým sa má vaša profesia uberať. Ďalej je možné opísať kariérové ​​plánovanie, pretože ide o nepretržitú prax premýšľania o vašom blahobyte, zásadách, zručnostiach, ako aj o vašej snahe; skúmanie dostupných životných, pracovných a vzdelávacích možností; zabezpečiť, aby vaša práca zodpovedala vašim osobným okolnostiam a vašim budúcim ambíciám.

Na druhej strane, plánovanie nástupníctva zahŕňa rozoznávanie nových vodcov a ich zaškolenie, aby nahradili starých vodcov. Výmena je potrebná, ak starší vedúci predstavitelia už nemôžu plniť svoje povinnosti z dôvodu svojho veku, zdravotného postihnutia alebo neschopnosti vyrovnať sa s požiadavkami na vedúce postavenie. Plánovanie nástupníctva zaručuje, že vždy, keď budú k dispozícii, sú vždy skúsení a zdatní vodcovia, ktorí sú pripravení prevziať tieto úlohy. Je tiež dôležité poznamenať, že pri plánovaní nástupníctva je prvoradé alternatívne plánovanie konkrétnych úloh. Vynikajúce plánovanie nástupníctva sa týka najmä rozvoja skupiny talentovaných jednotlivcov, ktorí môžu obsadzovať pozície, keď sú uvoľnení. Táto „prívodná skupina“ potenciálnych vodcov by mala byť schopná v prípade potreby produkovať vodcov pre celý reťazec.

rozdiely

Po definícii týchto dvoch výrazov a rozlíšení ich významov je ďalej uvedený prieskum v rôznych entitách, kde sa tieto výrazy nachádzajú v kontraste.

Proces a prax

Proces plánovania kariéry je známy aj ako štádiá kariérneho rozvoja a reprezentácie kariérového rastu. Zahŕňa šesť hlavných krokov, ktoré vám pomôžu pri plánovaní vašej kariéry a pri rozhodovaní o vašej budúcnosti a sú tieto;

• Sebahodnotenie - zvážte aktuálny stav svojej kariéry.
• Posudzujte zručnosti - porozumenie vašim súčasným schopnostiam, vedomostiam a osobným vlastnostiam vám môže pomôcť priraďovať ich k pracovným miestam, ktoré by ste mohli robiť.
• Premýšľajte o svojich možnostiach - zvážte možnosti kariéry a identifikujte možné pracovné miesta, ktoré zodpovedajú vašim schopnostiam a záujmom.
• Zostavte si svoj kariérny plán - vypracovanie kariérneho plánu vám pomôže vypracovať vaše krátkodobé kariérne ciele a ďalšie kroky, ktoré by ste mali podniknúť, aby vám pomohli uviesť kariérny plán do praxe..
• Analyzujte a upravte svoj kariérny plán - plánovanie kariéry zvýši vaše šance na dosiahnutie vašich kariérnych cieľov, ale je tiež dôležité zostať flexibilný. Po dosiahnutí určitých cieľov už nie je vhodný kariérny plán vypracovaný pre jednu fázu vašej kariéry.
• Využívanie - po dokončení malých cieľov a hlavného cieľa zostáva ďalším krokom začatie vykonávania vašich plánov.

Pri plánovaní nástupníctva jeho proces zahŕňa päť hlavných krokov. Spoločnosti prichádzajú s podrobnými modelmi opisujúcimi svoje nástupnícke a vývojové postupy. Väčšina odráža opakovanú sériu aktivít, ktoré zahŕňajú tieto náležitosti:

• Identifikujte kľúčové úlohy pre plánovanie nástupníctva alebo výmeny.
• Definujte schopnosti a motivačnú správu potrebnú na vykonanie týchto úloh.
• Posudzujte ľudí podľa týchto podmienok - s budúcou orientáciou.
• Identifikujte ankety o talentoch, ktoré by potenciálne mohli plniť a vykonávať vysoko v kľúčových úlohách.
• Umožnite zamestnancom, aby boli pripravení na postup do kľúčových úloh - predovšetkým prostredníctvom správneho súboru skúseností.

Úloha poradcov

Kariérni poradcovia, ktorí sú známi aj ako kariérni poradcovia, tréneri alebo odborníci z praxe, vám môžu pomôcť vypracovať plán kariéry a nájsť kariéru, ktorá vyhovuje vašim schopnostiam a záujmom. Môžu vám pomôcť;

• spoznať svoje kariérne ciele
• zhodnotiť svoje súčasné zručnosti a zručnosti, ktoré by ste si mohli želať rozvíjať
• preverte rôzne kariérne možnosti
• vypracovať upravený plán kariéry
• Zaoberať sa významnými zmenami, napr. prechod na nové povolanie môže byť ťažký a vyčerpávajúci.

Aj keď pracujete na mieste, ktoré sa vám páči, alebo viete, kde chcete pracovať, stále môžete hľadať profesionálne kariérové ​​poradenstvo, ktoré vám pomôže dosiahnuť vaše kariérne ciele;

• identifikovanie príležitostí na zlepšenie kariéry
• zlepšenie systému kontaktov
• konverzia na dôchodok

Pokiaľ ide o plánovanie dedenia, nemožno podceňovať úlohu, ktorú budú zohrávať poradcovia pri zabezpečovaní toho, že plánovanie je úspešné a má požadovaný výstup. Títo poradcovia zohrávajú rozhodujúcu úlohu pri plánovaní dedenia kvôli poradenstvu, ktoré ponúkajú pred a počas plánovacích fáz dedenia. Tento proces je pomerne dlhý, ak chcú nástupcovia prijať všetkých zamestnancov. Zodpovednosťou poradcov je pomáhať týmto zamestnancom dosiahnuť ich plný vodcovský potenciál.

výskum

Plánovanie kariéry zahŕňa určitý druh sebahodnotenia toho, čo ste schopní a nie ste schopní robiť. Musíte objaviť svoje prenositeľné zručnosti, naplánovať kariérny denník, nepodceňovať svoje mäkké zručnosti a nájsť mentora.

Súčasný výskum a štúdie plánovania nástupníctva stanovujú, že určenie cieľov a cieľov vedúceho postavenia je nevyhnutné pre efektívne plánovanie preberania vhodných vodcov. Medzi tieto ciele patrí:

• identifikovať jednotlivcov zo skupiny feederov, ktorí majú schopnosť prevziať väčšie úlohy v spoločnosti
• Vytvorte platformu na podporu týchto identifikovaných jednotlivcov z hľadiska poskytovania základných zručností, znalostí a skúseností.
• zapojiť vodcovstvo do poskytovania programov, ktoré pomáhajú pri rozvoji vysoko kvalifikovaných a talentovaných jednotlivcov
• Vybudovať komplexnú a centralizovanú databázu, ktorá sa v budúcich rozhodnutiach o personálnom zabezpečení ukáže ako nevyhnutná
  

Výhody a dôležitosť

Plánovanie kariéry je nevyhnutné, pretože vás vedie o krokoch, ktoré by ste mali podniknúť, aby ste dosiahli svoje kariérne ciele a ciele. Tento typ plánovania vám umožní pochopiť cestu, ktorú musíte podniknúť, aby ste dosiahli cieľ svojej kariéry. Plánovanie vám pomôže identifikovať vaše nedostatky a silné stránky, aby ste pochopili, na čom musíte pracovať, aby ste splnili svoje profesionálne ciele. Informuje vás o vašich silných a slabých stránkach a zručnostiach a vedomostiach, ktoré sú potrebné na dosiahnutie vašich cieľov v budúcnosti. Najdôležitejšie je, že kariérové ​​plánovanie je užitočné v tom, že vám pomáha zvládať zmeny aktívne, než reaktívne.

Zásadný význam pre proces riadenia dedičstva je základný pojem, ktorý tvrdí, že špičkové talenty v spoločnosti musia byť riadené, aby podnik dosiahol maximálne výhody..

Zhrnutie rozdielov medzi plánovaním kariéry a plánovaním nástupníctva

TÉMA	PLÁNOVANIE KARIÉRY	PLÁNOVANIE ÚSPECHU
definícia	Proces neustáleho premýšľania o vašom blahobyte, vedomostiach a zručnostiach, ako aj o možnostiach rozvoja, ktoré máte k dispozícii	Plánovanie nástupníctva zahŕňa väčšinou identifikáciu schopných, kvalifikovaných potenciálnych vodcov, ktorí môžu nahradiť súčasných vodcov v prípade, že odídu do dôchodku, presťahujú sa na iné miesto alebo zomrú..
Proces a prax	Zahŕňa šesť hlavných krokov, ktoré sa točia okolo určovania a definovania vašej kariéry. Tieto kroky tiež zohrávajú neoddeliteľnú úlohu pri pomáhaní pri výbere ideálnych možností týkajúcich sa vašej budúcnosti.	Proces plánovania dedenia zahŕňa päť hlavných krokov, ktoré zamestnáva takmer každý podnik alebo politicko-sociálna organizácia. Proces plánovania dedenia zvyčajne zahŕňa niekoľko opakujúcich sa aktivít
Úloha poradcov	Kariérni poradcovia zohrávajú dôležitú úlohu pri pomáhaní človeku pri vypracúvaní predbežného plánu kariéry. Môžu vás tiež sprevádzať pri hľadaní kariéry, ktorá zodpovedá vášmu konkrétnemu súboru zručností a ambíciám	Poradcovia pomáhajú pri plánovaní nástupníctva usmerňovaním procesu identifikácie potenciálnych vodcov, ako aj zmeny medzi súčasnými a budúcimi vodcami
výskum	Musíte preskúmať a odhaliť svoje vlastné slabosti, talent, množiny znalostí. Musíte tiež zistiť svoje základné zručnosti a svoje mäkké zručnosti.	Jasné ciele sú prvoradé pre účinnosť plánu dedenia
Výhody a dôležitosť	Plánovanie kariéry je nevyhnutné pre vašu identifikáciu riadnej kariéry, váš rast v tejto kariére a nakoniec pre potešenie, ktoré vám prinesie pokrok v tejto kariére.	Plánovanie nástupníctva umožňuje riadnu správu najlepších talentov v podniku v prospech podniku.