Jedným z hlavných problémov podniku je maximalizácia zisku, ktorý je možný iba znížením výrobných nákladov. Na tento účel manažment používa dva účinné nástroje, t. J. Kontrolu nákladov a zníženie nákladov. Kontrola ceny je technika, ktorá poskytuje manažmentu potrebné informácie o tom, že skutočné náklady sú alebo nie sú v súlade s rozpočtovanými nákladmi. naopak, Zníženie nákladov je technika, ktorá sa používa na šetrenie jednotkových nákladov na produkt bez toho, aby sa znížila jeho kvalita.
Kým kontrola nákladov reguluje činnosť na udržanie nákladových prvkov v rámci stanovených limitov, zníženie nákladov sa týka skutočného trvalého zníženia jednotkových nákladov. V tomto okamihu by bolo žiaduce poznať rozdiel medzi kontrolou nákladov a znížením nákladov, takže si prečítajte článok.
Základ pre porovnanie | Kontrola ceny | Zníženie nákladov |
---|---|---|
zmysel | Technika používaná na udržiavanie nákladov podľa stanovených štandardov je známa ako kontrola nákladov. | Technika používaná na šetrenie jednotkových nákladov bez zníženia kvality produktu sa nazýva znižovanie nákladov. |
Úspory v | Celkové náklady | Cena za jednotku |
Zachovanie kvality | Nezaručené | zaručená |
príroda | dočasný | stály |
Dôraz na | Minulé a súčasné náklady | Súčasné a budúce náklady |
Skončí, keď | Dosiahne sa vopred stanovený cieľ. | Bez konca |
Typ funkcie | preventívna | nápravný |
Kontrola nákladov je proces, ktorý sa zameriava na kontrolu celkových nákladov prostredníctvom konkurenčnej analýzy. Je to prax, ktorá sa snaží udržať skutočné náklady v súlade so stanovenými normami. Zaisťuje, že náklady vynaložené na operáciu by nemali prekročiť vopred stanovené náklady.
Kontrola nákladov zahŕňa reťazec funkcií, ktorý sa začína prípravou rozpočtu vo vzťahu k operácii a následným vyhodnotením skutočného výkonu, ďalej sa počíta rozdiel medzi skutočnými nákladmi a rozpočtovanými nákladmi a ďalej sa zistia príčiny to isté, napokon na vykonanie potrebných krokov na nápravu nezrovnalostí.
Hlavné techniky používané pri kontrole nákladov sú štandardné kalkulácie a rozpočtová kontrola. Je to nepretržitý proces, pretože pomáha pri analýze príčin odchýlok, ktoré regulujú plytvanie materiálom, akékoľvek sprenevery atď..
Zníženie nákladov je proces, ktorého cieľom je znížiť jednotkové náklady na výrobok vyrobený alebo službu poskytovaný bez toho, aby to ovplyvnilo jeho kvalitu pomocou nových a vylepšených metód a techník. Zisťuje náhradné spôsoby, ako znížiť náklady na jednotku. Zabezpečuje úspory v jednotkových nákladoch a maximalizáciu ziskov organizácie.
Cieľom zníženia nákladov je odrezať zbytočné výdavky, ktoré sa vyskytujú počas výroby, skladovania, predaja a distribúcie výrobku. Na identifikáciu zníženia nákladov sú hlavnými prvkami:
Nástrojmi znižovania nákladov sú prevádzka a výskum kvality, zlepšenie dizajnu výrobkov, hodnotenie pracovných miest a hodnotenie zásluh, zníženie rozmanitosti atď.
Hlavné rozdiely medzi kontrolou nákladov a znížením nákladov sú tieto:
Tieto dve techniky kontroly nákladov a znižovania nákladov používajú mnohé výrobné záujmy na zníženie výrobných nákladov. Zníženie nákladov má väčší rozsah ako kontrola nákladov, pretože zníženie nákladov je možné uplatniť vo všetkých odvetviach, ale kontrola nákladov sa uplatňuje iba v tých odvetviach, kde je možná pred optimalizácia nákladov, ktoré ešte nevznikli. Kontrola nákladov funguje ako cestovná mapa pre organizáciu, ktorej vzniknú náklady podľa stanoveného štandardu. Na druhej strane zníženie nákladov spochybňuje zavedené štandardy znížením nákladov a zvýšením zisku.