Jedným z hlavných problémov podniku je maximalizácia zisku, ktorý je možný iba znížením výrobných nákladov. Na tento účel manažment používa dva účinné nástroje, t. J. Kontrolu nákladov a zníženie nákladov....
Kľúčový rozdiel - kontrola nákladov verzus zníženie nákladov Kontrola nákladov a zníženie nákladov sú dva pojmy, ktoré sa niekedy používajú zameniteľne; majú však rôzne významy. Tieto dve časti sú...
Účtovník musí zistiť náklady na nákladový objekt (t. J. Produkt, službu alebo činnosť) podľa nákladového strediska, nákladovej jednotky alebo podľa oboch. Nákladové stredisko nie je nič iné ako iba časť...
Nákladové stredisko verzus nákladová jednotka Nákladové stredisko a nákladová jednotka sú dva pojmy, ktoré znejú podobne, a preto sú veľmi mätúce s pojmami mimo organizácie. Ide o pojmy, ktoré sa...
Centrum aktivít alebo stredisko zodpovednosti je jednotka obchodnej organizácie, ktorá sa účtuje za konkrétnu úlohu alebo činnosť. Nákladové stredisko a ziskové stredisko sú dva hlavné typy stredísk činnosti. Centrum, pre...
Nákladové stredisko vs ziskové stredisko Podniky majú niekoľko prevádzkových jednotiek, ktoré sú nevyhnutné pre plynulý chod podniku. Existujú určité prevádzkové jednotky, ktoré generujú príjmy spoločnosti, zatiaľ čo existujú aj ďalšie...
Pomer nákladov a výnosov Analýza nákladov a výnosov a analýza nákladovo efektívnych sú nástroje používané pri rozhodovaní a pomáhajú pri hodnotení projektu / investície / postupu, či už ide...
Audit je vynikajúci spôsob hodnotenia efektívnosti systému vnútornej kontroly organizácie a dodržiavania zákonných zákonov a pravidiel platných pre podnik. Finančný audit nie je nový pojem pre obchodnú triedu a všetkých...
Náklady vs náklady Náklady a výdavky spolu úzko súvisia. Vaše zdroje míňate výmenou za inú dôležitú vec. Tu je príklad, ako súvisia náklady a výdavky. Kúpa automobilu a zaplatenie za...
Kľúčový rozdiel - cena vs náklady Náklady a náklady sú dva bežne používané pojmy v účtovníctve, ktoré sa používajú aj vzájomne zameniteľné. Majú však rôzne významy a mali by...